1С:ERP помогло компании "КРОНА" нарастить объемы производства  и на 15% увеличить прибыль Оригинал: https://v8.1c.ru/news/1s_erp_pomoglo_kompanii_krona_narastit_obemy_proizvodstva_i_na_15_uvelichit_pribyl.htm

Специалисты «Визард-С» внедрили «1С:ERP Управление предприятием» в компании «КРОНА». Новая система помогла организовать оперативное планирование производства и управление производственными запасами. Улучшилось планирование закупок, налажено бесперебойное снабжение производственных подразделений материалами и комплектующими. Усилен контроль за затратами. Обработка заказов ускорилась более чем на 30 %. Ежемесячный объем отгружаемой продукции увеличился на 20 %. Прибыль компании возросла на 15 %.

ООО «КРОНА» входит в тройку лидеров российского рынка лакировки и литографии. Сегодня это современный экологически безопасный комплекс по оказанию услуг лакирования и полноцветной печати на жести и алюминии, оснащенный специализированным оборудованием и использующий передовые технологии.

Предприятие постоянно совершенствует технологическую производственную базу и наращивает объемы производства. С ростом бизнеса увеличивается количество новых и постоянных клиентов, растет и ежемесячное количество заказов.

Для эффективной работы предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы максимально повысить скорость производства, не теряя при этом качества продукции. Требовалось организовать оперативное планирование ежедневного выпуска продукции с учетом текущих заказов и загрузки производственного оборудования, повысить скорость оценки сроков выполнения заказов, усилить контроль за их соблюдением.

Партнером по проекту стала компания «Визард-С». Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием 2».

Ключевые результаты проекта:

Работа с входящими заказами автоматизирована, унифицирована и подчинена конкретной схеме действий. Отделы продаж, склада и производства теперь работают в одной системе, благодаря этому все заинтересованные сотрудники своевременно получают информацию обо всех изменениях, касающихся конкретного заказа. В результате обработка заказов ускорилась более чем на 30 %, а количество ошибок из-за несвоевременного информирования участников процесса существенно сократилось.

Организовано оперативное планирование загрузки производства. Благодаря разработанным формам анализа производственных данных и запасов оперативно определяются потребности производства. В итоге минимизированы дублирующие закупки материалов, расходы на них сократились на 10 %, а себестоимость готовой продукции снизилась на 5 %.

Оптимизировано диспетчирование производства. Выполнение каждого заказа теперь можно проследить на всем протяжении производственного маршрута. Всю информацию о текущем состоянии производства (заказы в работе, заказы на очереди, обеспечение заказов материалами и комплектующими, процент выполнения основных производственных этапов и финальной сборки) диспетчеры видят «в одном окне». Это позволяет оперативно оценивать загрузку оборудования, гибко планировать исполнение задач, поступающих из коммерческого отдела, своевременно передавать заказы в производство и избегать просрочек в их выполнении. Ежемесячный объем отгружаемой продукции увеличился на 20 %. Прибыль компании возросла на 15 %.

Обеспечен точный учет продукции на складе. Ранее количество неучтенной продукции достигало 10 % от общего объема запасов, теперь количество товара на складе четко контролируется, управление запасами стало более эффективным, заинтересованные пользователи в любой момент времени располагают точной информацией о текущих остатках.

Руководство теперь получает детализированные отчеты о движении денежных средств, доходах и расходах предприятия, рентабельности продаж, в том числе, в разрезе направлений деятельности и др. Это помогает контролировать работу и своевременно принимать решения для повышения эффективности бизнеса.

Директор ООО «КРОНА», Глушков Роман Андреевич отмечает: «Система «1С:ERP. Управление предприятием» помогла нам оптимизировать весь процесс управления производством. Работа всех подразделений и специалистов теперь организована в одной системе. Улучшилось качество планирования и управления производством на всех уровнях. Мы смогли упорядочить и улучшить финансовые результаты предприятия».

www.1c.ru

Следите за нашими новостями в Телеграм-канале Connect


Поделиться:



Следите за нашими новостями в
Телеграм-канале Connect

Спецпроект

Медицинские задачи для ИИ

Подробнее
Спецпроект

Цифровой Росатом

Подробнее


Подпишитесь
на нашу рассылку