ИТ-медики и пациенты из онлайн-потока
Корпоративные информационные системы
Неоднократно обращалась к теме телемедицины, создания условий для ее развития в нашей стране. Вначале сетовала на то, что у жителей России нет доступа к таким услугам, на собственном опыте аргументировала, почему такая форма получения консультативной медицинской помощи нужна и в определенных случаях незаменима. Затем пыталась вникнуть, что именно препятствует внедрению подобных услуг на российских просторах. Казалось бы, наша территория с ее удаленными регионами и природно-климатическими условиями могла бы стимулировать спрос на все, что связано с применением компьютерных и телекоммуникационных технологий для обмена медицинской информацией и дистанционным общением со специалистом. Ведь очень многим необходимо бывает срочно скорректировать лечение хронической болячки, не причинив вреда себе или тому, за кем ухаживаешь, что зачастую случается при попытках самолечения. Под занавес уходящего года можно сделать вывод, что лед тронулся. На днях ректор Первого Московского государственного медицинского университета им. И.М. Сеченова объявил о намерении начать обучение по таким специальностям, как сетевой врач, ИТ-медик. В следующем году в учебную программу введут курсы постдипломной подготовки по этим направлениям, в планах – разработка отдельных программ в рамках бакалавриата. Без таких специалистов невозможно формирование новой модели здравоохранения. Сбербанк в партнерстве с сетью медицинских центров анонсировал прототип проекта в сфере телемедицины – информационный киоск, позволяющий пациенту пообщаться с врачом в режиме […]
Ядро виртуального предприятия
Коржов Валерий
Электронный способ ведения бизнеса позволяет создавать виртуальные предприятия, которые не имеют собственного офиса, четкой организационной структуры и строгого рабочего графика. Такие предприятия могут объединять людей, решающих сложную техническую задачу, например, разработка программного обеспечения, анализ информации или подготовка публикаций. Для подобных виртуальных групп важно обеспечить целостность коллектива, распределение обязанностей и контроль за выполнением поставленных задач. Можно для этого использовать полноценные системы управления бизнес-процессами с поддержкой всего разнообразия схем и диаграмм BPML, но виртуальные команды создаются на короткое время для решения конкретной задачи, поэтому в большинстве случаев для простого распределения обязанностей подойдут и более «аскетичные» инструменты. Одним из них вполне может стать электронная канбан-доска. Канбан – часть методологии «бережливых технологий», разработанной в Японии. Само слово «канбан» на японском означает «реклама», но в методологии lean это магнитная доска со стикерами разных цветов, расчерченная на вертикальные столбцы. Обычно это такой набор, как «планы», «в работе», «сделано», «принято», а прикрепленные к столбцам стикеры – отдельные задания для конкретных людей. Доска выполняет три основные задачи: визуализирует производство, разделяя задачи на отдельные элементы и назначая для каждой из них ответственного; регулирует количество одновременно выполняемых работ, поскольку сотрудник способен делать одновременно только одно задание; позволяет оценить время, затрачиваемое на каждое отдельное действие, чтобы в дальнейшем его можно было […]
Музейные собрания и эра новых технологий
Корпоративные информационные системы
Информационные технологии настойчиво проникают в те сферы, где, как еще недавно считалось, их не очень-то и ждут, например, в музейные и выставочные пространства. Хотя среди искусствоведов, хранителей музейных ценностей, безусловно, есть новаторы и консерваторы, если судить по их отношению к применению ИТ. Первые настроены благосклонно к цифровой трансформации и способствуют интеграции музейного пространства в умную городскую среду. Вторые настаивают на том, что музей – храм искусства, собрание исторических ценностей, поэтому весьма настороженно относятся к появлению на этой территории ИТ-инструментов и технологических новаций. Наблюдения за обменом мнениями на конференции «Digital Музей. Инновационные технологии для музейных и выставочных пространств», которая прошла в первые дни ноября в рамках выставки Integrated Systems Russia, показывают, что музейные и выставочные пространства на пороге больших преобразований. Новые для них возможности обретают реальные очертания в результате применения в музейной среде мультимедиа-технологий, мобильных приложений, виртуальной и дополненной реальности, о чем можно судить на примере Государственного Эрмитажа. Руководство Эрмитажа решилось на эксперимент, в рамках которого было создано 3D-изображение огромного зала Юпитера с использованием технологий дополненной реальности. То, что в итоге получилось, представили на Днях Эрмитажа в регионах страны, где проводилось мероприятие, в ожидании реакции зрителей и ценителей искусства. Инициаторы проекта пояснили свою затею так. Даже если в регионах страны будут […]
Анастасия Григорьева: «Мы постоянно пробуем что-то новое»
Корпоративные информационные системы
Инновации в сфере ИТ быстрее всего находят себе применение в той области, в которой очевидны их эффективность и полезность для бизнеса. Именно это и происходит на наших глазах с инструментами анализа данных, которые довольно быстро нашли себе самое широкое применение в секторе ритейла. Маркетологи хотят сегодня знать о том самом клиенте, который «всегда прав», всю возможную информацию. Как можно решить эту проблему с помощью современных ИТ? На этот вопрос нам ответила Анастасия Григорьева, руководитель CRM-аналитики торговой сети «Перекресток». Эксперты утверждают, что мы находимся на пороге аналитической революции. Как вы трактуете для себя этот термин? В основе эффективного маркетинга – знания о поведении потребителей. Получение этих знаний всегда было головной болью для маркетологов. Сейчас появляется много данных, которые можно получить из различных источников. «Яндекс», Mail.Ru и соцсети готовы продавать информацию о погоде, экономической ситуации, пробках и, конечно, о самих клиентах – об их образе жизни, еде, которую они заказывают, одежде, концертах и т. д. Обрабатывая и анализируя эти данные, мы получаем более целостное представление о клиентах и влияющих на их поведение факторах. Иными словами, аналитическая революция – это новые возможности, которые появились благодаря тому, что теперь есть новые виды данных и новые способы работы с данными. Количество данных об […]
Инструменты BI в телекоммуникациях
Корпоративные информационные системы
Телекоммуникационные компании можно смело назвать первопроходцами в области освоения инструментов BI (Business Intelligence – бизнес-аналитика). И объяснение этому довольно простое: сектор телекоммуникационных технологий является именно той индустрией, в которой исторически оказался накоплен большой массив информации, где один только трафик измеряется миллиардами данных. В то время как многие компании сегодня только приходят к освоению BI-технологий, телеком с ними успешно работает уже 10–15 лет. Роль BI-технологий в телекоммуникациях Информация, хранящаяся в биллингах (тарификация, выставление счетов абонентам, обработка платежей), – это поистине невероятные объемы данных, которые с момента основания любой телекоммуникационной компании становится крайне сложно обрабатывать. Роль бизнес-аналитики в телекоммуникациях объективно колоссальна – это незаменимый развитой инструмент с широкой функциональностью и богатым набором возможностей. Нельзя утверждать, что эта роль наиболее важна в традиционных областях либо в специальных – BI в телекоме есть в любой сфере. Если мы обратимся к истории вопроса, то увидим, что этот инструмент использовали в первую очередь с анализом специализированных данных, ОSS/BSS (Operation Support System/Business Support System – система поддержки операций/система поддержки бизнеса): биллинг, системы мониторинга сети, аналитические CRM. Телеком является не только первопроходцем и самой продвинутой индустрией использования BI-технологий как инструмента анализа, но и лучшим источником высококвалифицированных кадров – аналитиков, умеющих работать с системами бизнес-аналитики. Разумеется, эти […]
Prognoz Platform – универсальный инструмент для построения OEM-решений
Корпоративные информационные системы
В условиях дата-центричной экономики формирование комплекса BI-решений для работы с данными, построения аналитических и прогностических моделей становится актуальной задачей для большинства организаций. Российские компании и органы государственной власти уже давно используют информационно-аналитические комплексы для повышения эффективности процессов, снижения рисков, оценки инвестиционных проектов. Развивая свою ИТ-инфраструктуру, они отдают приоритет системам, открытым к расширению функциональных возможностей, интеграции с другими средствами разработки, методами моделирования и оптимизации, а также готовым к выполнению сложных аналитических задач, базирующихся на отраслевых методиках. В последнее время появление подобных решений на рынке систем бизнес-аналитики нередко становится результатом OEM-партнерств компаний – разработчиков и компаний, имеющих отраслевую специализацию. Такое сотрудничество позволяет игрокам рынка оперативно создавать софт с востребованным заказчиками набором инструментов и функциональных возможностей. На российском рынке присутствует программный продукт, позволяющий реализовать комплексный подход к построению аналитической экосистемы организаций корпоративного и государственного секторов. Это платформа Prognoz Platform, которая объединяет инструментарий как классической (сбор, хранение данных, построение отчетности), так и продвинутой аналитики для работы с данными в режиме реального времени, построения на их основе прогнозов и сценариев развития. Широкие функциональные возможности платформы (среди которых технологии машинного обучения, искусственного интеллекта и др.) позволяют создавать на ее основе продукты, отвечающие вызовам «Индустрии 4.0». Prognoz Platform имеет обширный отраслевой опыт: на ее базе реализовано […]
Заместительная терапия: пациент скорее жив?
Корпоративные информационные системы
Курс на импортозамещение, взятый нашим правительством в 2014 г., вселял в участников российского ИТ-рынка неподдельный оптимизм: большинство игроков ожидали бурного развития ИТ-продуктов как в сфере производства оборудования, так и в написании программного обеспечения. Стартовала масса новых проектов. Стратегии развития существующих были изменены так, чтобы максимально использовать импортозамещающий эффект. Сейчас, по прошествии трех лет, можно констатировать: не то что взрывного роста, но даже существенного увеличения доли российского оборудования и ПО на отечественном ИТ-рынке не наблюдается. Импортозамещение – это не просто замена одних продуктов другими, а трудоемкий процесс, требующий наличия базы и финансирования. В условиях высококонкурентного рынка варианты разработки ИТ-продукта с нуля обречены: пока российский (да и любой другой) производитель создаст замену востребованному ИТ-продукту с западной пропиской, зарубежный вендор успеет разработать и предложить рынку нечто новое, с более широким функционалом. Оказаться же в роли догоняющих, как это было в эпоху СССР с микроэлектроникой, нашим компаниям не очень хочется. Разработка предполагает инвестиции и точный план их возврата, причем в максимально краткосрочной перспективе, как того требует динамика развития технологий. Поэтому для большинства компаний утверждение о невозможности наверстать технологическое отставание при сохранении нынешнего положения вещей становится аксиомой. Но нет худа без добра: если нет возможности начинать с нуля, можно создавать продукты – как «железо», так […]
Круглый стол - Управление проектами − обязательный элемент цифрового предприятия
[Тема номера]
Проектное управление − один из популярных методов систематизации управленческой деятельности на предприятии, который позволяет предприятиям не только следовать лучшим практикам в управлении, но и автоматизировать процесс принятия решений, составления расписания работ, контроля сроков исполнения и др. Поэтому именно проектное управление и программы для его реализации дают компаниям возможность постепенно, в рамках заранее намеченных и согласованных планов перейти к цифровому предприятию и четвертой промышленной революции. Это и стало темой круглого стола с экспертами в настоящем номере журнала. В круглом столе принимают участие Дмитрий ДЕМИДОВ, руководитель департамента CRM, «НОРБИТ» (ГК ЛАНИТ) Алексей КИСЛОВ, руководитель подразделения «Развитие практик ERP», фирма «1С» Сергей ЛУПОЛЕНКО, руководитель департамента по работе с клиентами Центра информационных технологий и консалтинга, корпорация «Парус» Денис МИЛЮКОВ, коммерческий директор, компания «Форсайт» Алексей ПОЛКОВНИКОВ, управляющий партнер, ГК «Проектная Практика», председатель правления, Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» Наталья СОБОЛЕВА, начальник отдела экспертизы проектного управления, компания LM Soft Каков по вашим оценкам размер российского рынка услуг и продуктов для автоматизации проектного управления? Какие ключевые игроки на нем присутствуют? Дмитрий ДЕМИДОВ Компания «НОРБИТ» занимается внедрением и сопровождением ИТ-решений крупных вендоров и собственной разработки. Каждое внедрение – это отдельный проект, на котором максимально задействуются методологии и инструменты для проектного управления. Продукты для автоматизации проектного управления […]
Управление проектами в национальном масштабе
Корпоративные информационные системы
Методология проектного управления в нашей стране уже несколько лет является государственным приоритетом при реформировании систем управления в разных областях и на разных уровнях. И особенно активно она продвигается последние два года: проектный подход охватил сегодня не только органы государственной власти и крупные государственные организации, но и корпорации, и они, хотя и медленно, но все же переходят на новые принципы менеджмента. Сегодня в коммерческом секторе уже накоплен значительный объем статистических данных, есть много примеров реального внедрения и применения проектного управления в российских компаниях. Однако в госсекторе таких проектов в разы меньше, и, как правило, многим до сих пор приходится ориентироваться на зарубежный опыт. В связи с этим, как нам кажется, будет полезно представить обобщенный опыт компании LM Soft, которая с 2014 г. осуществляет внедрение систем проектного управления в таких структурах, как Министерство промышленности и торговли Российской Федерации и Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос». Условия и специфика госсектора Опуская такие общие характеристики, как «повышение эффективности», «наращивание управляемости» и им подобные как сами собой разумеющиеся при любой оптимизации процессов, базовый постулат автоматизации процессов деятельности в госсекторе можно сформулировать следующим образом: государство вкладывает средства в достижение конкретных целей и старается выстроить наиболее удобную и подходящую систему для мониторинга. В то же […]
Инструменты автоматизации проектного управления
Корпоративные информационные системы
На уровень потребностей в инструментах проектного управления влияет прежде всего характер основной деятельности конкретного предприятия. Так, для ряда предприятий ОПК, занимающихся выполнением НИОКР, управление портфелем проектов – это, по сути, ключевой блок основной деятельности, и соответственно масштабность применения инструментов автоматизации проектной деятельности значительна. Для серийных типов производств или, например, поставщиков коммунальных услуг проектная деятельность носит, как правило, вспомогательный характер и может быть связана с технической подготовкой производства, вводом новых мощностей, проведением модернизации основных средств, организационными преобразованиями и пр. При близких в целом функциональных требованиях к средствам автоматизации проектов существуют и довольно существенные различия в подходах. У предприятий с основной проектной деятельностью гораздо сильнее выражены потребности в части управления выполнением собственных работ – вплоть до управления функциями конкретного сотрудника компании. А предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, зачастую реализуют проекты на подрядной основе, и управление проектами для них – это во многом управление отношениями с подрядчиками и поставщиками, структурированное по этапам проекта. Приоритеты автоматизации Итак, прежде всего, необходимо определиться с тем, какие задачи в области управления проектами на предприятии ОПК являются приоритетными с точки зрения автоматизации. К числу типовых мотивов автоматизации для руководства предприятия относятся: снижение риска нарушения условий договоров с гензаказчиком и риска возникновения сверхлимитных затрат на выполнение проектов; […]
Основные инструменты автоматизации проектного управления. Специальные инструменты для отдельных типов проектов
Корпоративные информационные системы
Общие подходы Необходимость применения систем автоматизации для поддержки процессов управления проектами ни у кого не вызывает сомнений. Многие методы управления проектами, собственно, и родились благодаря возможности компьютерного моделирования и анализа планов проектов. Сегодня разработано огромное количество программного обеспечения, позволяющего автоматизировать практически все процессы управления проектной деятельностью. Достаточно набрать поисковый запрос на нужную тему, и вы получите десятки страниц перечисления различных программных продуктов, доступных, в частности, в виде облачных сервисов. И здесь возникает проблема выбора подходящих инструментов и интеграции их в единую систему. В настоящей статье рассматриваются ключевые моменты, определяющие построение информационной системы и выбор инструментов управления проектами. Чтобы разобраться в этих инструментах и выбрать нужные, необходимо проанализировать, что предлагается на рынке. Но более важно понять собственные потребности: какие процессы управления, насколько глубоко и полно надо автоматизировать на конкретном проекте и в конкретной организации. Автоматизированная система управления редко создается командой проекта под конкретный проект. Как правило, руководители проектов и команды пользуются инструментами корпоративной системы управления проектами. То есть задача заключается в выборе и настройке программного обеспечения, которое на регулярной основе будет использоваться в организации с учетом особенностей реализуемых проектов и роли организации в осуществлении проектов (заказчик, подрядчик, поставщик и т. п.). При определении объектов автоматизации полезно привязать инструменты для начала […]
Эффективность системы управления проектами
Корпоративные информационные системы
Уменьшение жизненного цикла товаров и услуг, необходимость резкого сокращения сроков разработки и внедрения новых сервисов, а также увеличившееся внимание к персонализации предложений на рынке, позволяющих удерживать клиентов, задают повышенные требования к динамичности управления и закладывают тенденцию смещения структур управления от классических функциональных подходов (с управлением исключительно на уровне финансовых показателей) в сторону проектной деятельности. В связи с этим закономерно возникает проблема оценки эффективности системы управления проектами. Система управления проектами по КПЭ. Почему эффективно внедрять? В настоящее время заметно вырос интерес к методам оценки проектной деятельности и эффективности управления проектами. То есть оценка результатов бизнеса становится важна не только в целом, но и по конкретным программам, проектам, мероприятиям, заказам и т. д. Вопросы балансировки портфеля, определения долей проектов и их весов в затратах, рентабельности и сроках отвлечения ресурсов на реализацию (в том числе персонала) создают особый характер бюджетирования с попроектным/позаказным учетом и планированием. В качестве примера мы будем рассказывать о нашем заказчике – группе компаний N, которая состоит из инвестиционной головной компании, строительной компании, проектной компании и управляющей компании (обслуживание построенных объектов). Наличие в портфеле большого числа объектов разной степени готовности ставит задачу разработать и автоматизировать инструмент, позволяющий выявлять проекты-доноры с высокой эффективностью и проекты с пороговым значением рентабельности. […]
Инструменты внутреннего контроля в управлении инновационными проектами
Корпоративные информационные системы
В условиях укрепления и дальнейшего развития рыночных отношений в экономике быстроразвивающихся стран одной из важнейших задач совершенствования управления становится укрепление функции контроля, направленного на выявление и предупреждение неоправданных затрат и потерь. Этим определяется стремление сформировать такие системы внутреннего контроля, которые, с одной стороны, обеспечивают сбалансированность интересов всех видов контроля, с другой – не требуют дополнительных затрат, не будут тормозить и препятствовать обновлению и быстрому развитию бизнес-процессов и методов управления инновациями. Контроль системы управления проектами по разработке интеллектуальной собственности и составляющими их бизнес-процессами позволяет установить, насколько успешно реализуется единая стратегия управления, формируются интегрированные системы управления, развивается организация. В интегрированной системе управления к задачам бизнес-контроля относятся: объективная и нейтральная проверка действенности элементов частных систем управления; использование в качестве эталона утвержденных нормативов; проверка действенности письменных инструкций относительно используемых технологий и методов работы и точности их соблюдения на практике; выявление недостатков в организации работ и выработка предложений по их устранению; мониторинг и контроль мероприятий по устранению выявленных нарушений[1]. Перечисленные положения соответствуют основным принципам модели контура управления производством и могут быть применены для организации. Одним из факторов успеха развития системы контроля становится взаимодействие внутренних и внешних систем контроля. Систему внутреннего контроля можно рассматривать и как объект контроля менеджмента, поскольку реализация функции контроля в решающей мере […]
Метки будущего
[Отрасль]
Метки будущего Фармацевтика – одна из наиболее технологичных отраслей промышленности. Создание качественных и безопасных лекарств требует особой точности, поэтому здесь применяются многочисленные системы контроля, минимизирующие вероятность ошибок. Но помимо добросовестных производителей, действующих по установленным правилам, могут проявиться и те, кто ведет нечестную игру. Специфика отрасли такова, что даже небольшая доля фальсифицированной или недоброкачественной продукции – это прямой риск тяжелых последствий для здоровья пациента. Проводится эксперимент Во многих странах мира создаются системы, которые позволяют отслеживать путь каждой упаковки лекарства от производственной линии до прилавка или больницы с помощью нанесения и считывания специальных индивидуальных идентификационных 2D-меток на пачку. Это так называемый процесс сериализации. Подобный проект реализуется и в России: он носит название «Лекарства. Качества и безопасность» и действует под эгидой Росздравнадзора и ФНС. В соответствии с паспортом проекта, утвержденным Правительством России, полный охват гражданского оборота лекарственных средств системой маркировки намечен на 2019 г. На сегодняшний день несколько производителей, дистрибьюторов и продавцов совместно с федеральными органами исполнительной власти обкатывают на своих мощностях принципы будущей системы. Одним из участников пилотной стадии проекта является фармацевтическая компания STADA – новые для России технологии апробируются на ее производственной площадке «Хемофарм» в Обнинске. В ходе эксперимента на упаковочных линиях завода установлено специализированное оборудование, которое способно в автоматическом режиме […]
Шаг в цифровую реальность
[Отрасль]
Мир меняется. Информационные технологии прочно вошли в повседневную жизнь современного человека. Ежемесячная аудитория Интернета в Российской Федерации в октябре 2016 – марте 2017 г. достигла 87 млн человек в возрасте 12–64 лет, что составило 71% всего населения страны в данной возрастной категории. Число пользователей глобальной сети в нашей стране выросло за период с 2000 по 2016 г. более чем в 30 раз, что позволило России переместиться с 13-го на 6-е место в мировом рейтинге. Мы с вами работаем, учимся, развлекаемся, общаемся и совершаем покупки уже совсем не так, как делали это 10–15 лет назад. Электронные документы Современную жизнь невозможно представить без информационных технологий. Количество сообщений и файлов, отправляемых посредством электронной почты и различных мессенджеров, превышает количество бумажной корреспонденции уже не в разы, а в десятки и сотни тысяч раз. Пожалуй, лишь в корпоративном секторе объем почтовой корреспонденции сохраняется на прежнем высоком уровне. Это связано с устоявшимися бизнес-процессами и требованиями к порядку обмена первичными учетными документами. Свыше 110 тыс. счетов-фактур было принято и отправлено ПАО «Нижнекамскнефтехим» в 2016 г. в бумажном виде. Помимо счетов-фактур оформление и обмен с контрагентами в бумажном виде осуществляются товарными и товарно-транспортными накладными, актами приема-передачи и актами выполнения работ, сертификатами, декларациями и прочими документами. Бумажный документооборот […]
Контроль и учет в химическом производстве
[Отрасль]
По материалам пресс-службы НПО «НИИПАВ» Современное производство уже невозможно представить без ERP-системы, которая позволяет учитывать все существующие на предприятии ресурсы, подготавливать и контролировать производство продукции, анализировать результаты для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов. В химическом производстве без ERP также не обойтись, особенно сегодня, когда клиенты и поставщики начинают использовать информационные технологии для заказа товаров, контроля поставок и выяснения статуса исполнения заказа. Естественно, нам пришлось соответствовать требованиям времени. Особенности производства Научно-производственный комплекс НПО «НИИПАВ» разрабатывает и выпускает поверхностно-активные вещества (ПАВ), концентраты ПАВ и реагенты для нефтедобычи, применяемые в производстве товаров бытовой химии, косметической продукции и текстильно-вспомогательных веществ. В составе комплекса работает исследовательский центр (НТЦ). Производственные подразделения могут выпускать до 30 тыс. т продукции в год. Специализированное транспортно-логистическое подразделение доставляет продукцию по России и в страны СНГ. Среди клиентов и партнеров компании уже много лет присутствует целый ряд ведущих отечественных и транснациональных корпораций. Это говорит о большой степени надежности и ответственности предприятия как поставщика, о соответствующем качестве выпускаемой продукции, обеспеченном современным уровнем используемых технологий и высокой квалификацией научных, производственных кадров и менеджмента. Опыт работы с этими компаниями внес существенный вклад в развитие НПО «НИИПАВ». При производстве ПАВ предприятию необходимо оперативно контролировать качество сырья и готовой продукции на всех этапах технологического цикла, включая […]
Фактор успешного развития промышленного предприятия
[Отрасль]
Информационные технологии уже не являются чем-то необычным, они стали частью всех бизнес-процессов предприятия. Поэтому развитие информационных технологий сейчас – это развитие предприятия в целом и взаимодействия предприятия со всеми поставщиками, партнерами и клиентами. Внедрение современных информационных технологий позволяет оптимизировать существующие бизнес-процессы, исключить непродуктивные расходы и даже создать новые формы ведения бизнеса, например с помощью портальных технологий. Для ОАО «Корпорации «Росхимзащита» ИТ-решения обеспечивают непрерывное, постоянно ускоряющееся развитие, в связи с чем роль информационных систем на нашем предприятии становится все более и более значительной. Интеграция на базе ERP Корпорация «Росхимзащита» – это вертикальная интегрированная структура, включающая в себя ряд предприятий Российской Федерации, с головной компанией в г. Тамбове, отвечающая в стране за направление радиационной, химической и биологической защиты человека. Корпорация работает над созданием современных, спроектированных с учетом жестких требований по надежности, эффективности и безопасности действия технических средств, технологических систем и объектов, производств, оснащенных современным оборудованием. Корпорация, закладывая основу своего дальнейшего развития, большое внимание уделяет совершенствованию и внедрению новых информационных технологий, обновлению и повышению квалификации кадрового состава. Вследствие этого информационная система ОАО «Корпорация «Росхимзащита» должна решать и задачи информационного обеспечения самого производственного процесса, и задачи консолидации информации по всей интегрированной структуре в целом, и информационного взаимодействия с различными государственными информационными системами. Основой ИС […]
Николай Пестерев: «Мы не можем использовать непроверенные технологии»
[Отрасль]
Химическое производство, как правило, является опасным, использовать для его автоматизации массовые продукты можно только после тщательной проверки. Однако новые ИТ-решения появляются достаточно часто, и полноценно проверить их бывает сложно. Чтобы понять подходы к построению ИТ-решений в химической промышленности, мы задали несколько вопросов директору по развитию информационных систем ЗАО «Корпорация «Тольяттиазот» Николаю Николаевичу Пестереву. – Какова роль ИТ в современном химическом производстве? Какое из направлений автоматизации наиболее эффективно на современных химических предприятиях? – Как и во всех сферах жизни, без ИТ невозможно представить современное производственное предприятие. Информационные технологии охватывают практически все направления деятельности – это и автоматизация производства, и управление ресурсами, и документооборот. Более того, применение информационных систем является важнейшим конкурентным преимуществом, позволяющим повысить эффективность производства, снизить затраты ресурсов. Не является исключением и «Тольяттиазот» – крупнейший производитель аммиака в России, выпускающий более 3,5 млн т химической продукции (аммиака, карбамида, КФК) в год. В штате предприятия – около 4,5 тыс. человек. У нас внедрены и активно применяются ERP-система, АСУ ТП, практически полностью за счет внедрения системы электронного документооборота автоматизирован процесс закупок, максимально охвачены процессы ОРД – все письма, служебные записки, приказы, договоры и первичные документы готовятся и циркулируют в электронном виде. Особую гордость вызывает собственная разработка – транспортно-логистическая информационная система (ТЛИС), […]
Информационные технологии в производстве
[Отрасль]
Сейчас производственные компании, в том числе и в химической промышленности, уже не могут работать по стандартам, принятым в прошлом веке, – с помощью бумажных документов, ручного управления производственными процессами и планированием по графикам на миллиметровке. Наступает эра цифровых технологий, которая требует от предприятий химической промышленности автоматизации всех производственных процессов – от планирования производства в ERP-системе до контроля произведенной продукции при поставке потребителям. Особенности химпрома В настоящее время очень актуальна проблема автоматизации производственных процессов, как в химическом производстве, так и в любом другом. Применение средств автоматизации позволяет более точно контролировать ведение технологических процессов производства, регулировать рецептурный состав используемого в производстве сырья, обеспечивать оперативное реагирование защитных механизмов на нештатные ситуации. Однако внедрение автоматизации не останавливается на самом технологическом процессе. Более того, можно сказать, что с технологического процесса автоматизация только начинается. Производимую продукцию необходимо также учитывать, и делать это лучше с использованием автоматизированных средств и методов, поскольку если процесс производства выполняется в короткие сроки, а учет, контроль перемещения и складская логистика требуют ручных операций, то на каком-то этапе возникают потери и неучтенные расходы, которые в итоге приносят ущерб всему производственному предприятию. Не меньшему влиянию ИТ подвергается и взаимодействие с контрагентами. Информатизация и автоматизация позволяют контролировать процесс сбыта продукции на всех этапах: от заключения […]
Цифровая химия? Нет, не слышал
Коржов Валерий
Сейчас наступает эпоха цифровизации. Цифровизуется все: производство, бизнес-процессы, услуги, компании и даже двойники. Однако есть отрасль, о цифровизацию которой говорить не принято, тем не менее, она очень важна для развития российских информационных технологий. Это химия – основа всех современных промышленных технологий. Действительно, все продукты, которые имеют физический носитель, состоят из химических элементов, т. е. для их производства необходимы наличие химических материалов и, следовательно, химические технологии. Химические вещества используются в сельском хозяйстве для повышения урожайности, в пищевой промышленности – для сохранения пищевых свойств продуктов при их длительном хранении. В медицине, обрабатывающей промышленности, на транспорте и т. д. Пожалуй, только банки, торговля и телеком не зависят напрямую от химии, хотя и активно используют ее продукты – чернила, бумагу и ИТ-устройства. Современные высокотехнологичные устройства практически полностью состоят из химических материалов: пластиков, стекла, слоеных конструкций печатных плат, изготовленных не без помощи химических реактивов, да и сам процессор можно назвать результатом сложного химического процесса обработки кристалла кремния. Чтобы создать собственную элементную базу для цифровой экономики, нужно не только приобретать иностранный флюорит, но и активно развивать химические предприятия, выпускающие материалы для электроники. Если же просто вкладываться в покупку фабрик по изготовлению процессоров, но не производить чистые кристаллы кремния, материалы для его легирования и корпусирования, то зависимость […]
Электронная почва
Корпоративные информационные системы
Сельское хозяйство в России развивается сейчас очень активно. Кризис и санкции сделали свое дело: российские хозяйства заинтересовались методами точного земледелия и начали использовать его на своих участках. Результаты такого внедрения обсуждались в ходе двух круглых столов, которые состоялись в рамках сельскохозяйственной выставки «Золотая осень 2017» и прошли под патронажем Минсельхоза. Первый круглый стол назывался «Цифровая экономика в развитии и управлении АПК». На нем шла речь в основном об обмене информацией между сельхозпроизводителями и Минсельхозом. Предполагается, что обмен должен быть двусторонним: предприятия сообщают в министерство данные о своих участках, посаженных культурах, урожайности и другие характеристики, а Минсельхоз, обобщив данные, может предоставить предприятиям свой прогноз по погоде, рыночной конъюнктуре и иным глобальным характеристикам. Персональных данных по конкурентам хозяйства получать не должны – это не соответствует требованиям закона о персональных данных. Член совета директоров ГК «Трио» Евгения Уваркина отметила: «Уверена, что большинство бизнеса готово предоставлять часть информации государству. Если далее наша информация будет собираться агрегированно и мы ее можем увидеть в целом, то нам это крайне интересно и важно». Действительно, чем более подробной информацией будет обладать государство, тем точнее будут прогнозы аналитических моделей по урожайности, ценам, погодным условиями и т. д. В частности, Евгения Уваркина отметила, что для страхования урожая страховые компании требуют […]
И без бумажки не букашка
Шульгин Дмитрий
Если попросить пожилого человека вспомнить что-то хорошее про жизнь в эпоху советской власти, то у каждого, наверное, всплывут в памяти свои оригинальные воспоминания. А вот когда вы поинтересуетесь, что советских людей больше всего раздражало в той системе, то у многих ответ, как мне думается, будет следующий: бюрократия и бумажная волокита на всех уровнях власти. В самом деле, я, честно, не знаю ни одного случая, когда бы у какого-либо народа на планете Земля, кроме «советского», бытовала поговорка: «Без бумажки ты букашка, а с бумажкой – человек». Кстати, мало кто помнит сегодня, что эта фраза появилась впервые в «Песенке бюрократа», написанной советским поэтом Василием Ивановичем Лебедевым-Кумачом, – настолько она стала народной (без кавычек). Беда в том, что эта бумажная бюрократия не исчезла с исчезновением «советской власти». Странно, в России уже три десятка лет как «буржуйское царство», а любой гражданин у нас по-прежнему без бумажки – полное ничто. И как же с этим бороться? Будем надеяться, что современные ИТ-технологии наконец-то позволят нам победить эту бесконечную бумажную возню на всех уровнях. Конкретнее, тут речь идет о внедрении в системе ЕСИА биометрической идентификации и облачной электронной подписи. В ходе интересной презентации, которая прошла на организованной Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК) конференции Sharing Economy, заместитель министра […]
Большие данные и IoT – больше чем тренды
Корпоративные информационные системы
Тесную связь между Интернетом вещей (Internet of Things – IoT) и большими данными сегодня нельзя игнорировать. Именно связка IoT и Big Data меняют рынок, так же как и любые революционные технологии, которые были до них. Все большее количество компаний понимает, что это уже далеко не просто тренды, а реальные инструменты, от использования которых нередко зависит процветание бизнеса. Согласно прогнозам Gartner, более половины всех новых бизнес-процессов и систем будут включать в себя элементы Интернета вещей уже к 2020 г. Новая реальность IoT Интернет вещей – один из современных глобальных трендов, который активно пропагандируется и в то же время вызывает немало споров. Сама идея «умных вещей» возникла в 90-х гг. прошлого века и даже раньше. Именно тогда начали все более активно собирать данные о состоянии тех или иных промышленных роботов и механизмов, обрабатывать их для принятия управленческих решений, хотя в то время чаще всего шла речь об автоматизированных системах управления производством. Важным этапом развития такого подхода принято считать появление технологии RFID – пассивных радиометок, которые позволили строить системы автоматизированного дистанционного учета предметов, например товаров на прилавках магазинов. Развитие IoT привело к тому, что примерно в 2008–2009 гг. число подключенных к Интернету «умных устройств» (или вещей) превысило количество людей. И это не предел: […]
Армия-2017: боевое крещение российских ИТ
Корпоративные информационные системы
С 22 по 27 августа на территории Конгрессно-выставочного центра «Патриот», полигона Алабино и аэродрома Кубинка прошел Международный военно-технический форум «Армия-2017». В рамках форума прошли международные специализированные выставки «Российская выставка вооружений» и «Интеллектуальные промышленные технологии». При этом высокотехнологичные достижения российских разработчиков были собраны в «Инновационный клуб», где были представлены самые технологичные новинки, такие как новый человеко-машинный интерфейс для управления с помощью жестов, система для совместного изучения электронных 3D-моделей в помощью очков дополненной реальности, программное обеспечение для определения состояния человека по видео и множество других. Также в рамках форума состоялся второй чемпионата по дрон-биатлону. Статическая экспозиция форума была сформирована по единому замыслу в выставочных павильонах и на открытых площадках Конгрессно-выставочного центра «Патриот», полигона Алабино и аэродрома Кубинка общей площадью свыше 250 тыс. м², в том числе впервые с использованием порядка 40 тыс. м² шести павильонов промышленного комплекса. Свое участие в работе форума подтвердили около 1209 предприятий и организаций. Было продемонстрировано более 18,75 тыс. экспонатов, что на 62% больше, чем на форуме «Армия-2016». Национальные экспозиции были представлены семью иностранными государствами: Арменией, Белоруссией, Казахстаном, Китаем, Пакистаном, Словакией и ЮАР. Глобальные вызовы В рамках научно-деловой программы было проведение около 140 конференций по наиболее актуальным вопросам развития в военно-технической сфере, что на 34% (36 […]
