Интеграция СЭД/ECM со средствами коллективной работы и BI

Руководители среднего и высшего звеньев постоянно думают о том, как повысить конкурентоспособность и снизить внутренние издержки, и стремятся оптимизировать и ускорить бизнес-процессы. Поскольку большинство процессов связано с согласованием документов либо их обработкой, они полностью или частично протекают в СЭД/ECM-системе. Поэтому есть два основных направления оптимизации: доработка СЭД/ECM в целях увеличения скорости процессов и анализ и изменение процессов на основании данных в СЭД/ECM-системе.   Организации значительно различаются по своему масштабу, корпоративной культуре, сложности внутренних бизнес-процессов. Разные подходы к принятию решений демонстрируют и руководители. Возможно, некоторым помогает хорошая интуиция, но для изменения жизненно важных или сложно устроенных процессов необходимо провести предварительный анализ. Любая компания накапливает в СЭД/ECM много данных о том, как устроены внутренние процессы. На основе этих данных можно формировать гипотезы о том, какие процессы не оптимальны и что можно изменить. Если сформировать статистику по реальной скорости процессов в компании, по количеству задействованных лиц, подразделений и циклов согласования документов, то можно выявить отклонения от регламентированного процесса, узкие места в процессах и найти «пожирателей времени».   СЭД/ECM и инструменты BI В СЭД/ECM-платформах есть «построители» отчетов, которые можно использовать для анализа процессов, но, как правило, они не позволяют полноценно анализировать большие объемы данных в различных разрезах с возможностью детализации. Для этого целесообразно использовать […]


Полная версия доступна только зарегистрированным пользователям !








 

ИД «Connect» © 2015-2018

Использование и копирование информации сайта www.connect-wit.ru возможно только с письменного разрешения редакции.

Техподдержка и обслуживание Роман Заргаров


Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика