Онлайнизация общества

Редакционный обзор состояния отрасли

Чтоб ты жил в эпоху перемен!

История с пандемией коронавируса заставила человечество переосмыслить многие устоявшиеся стереотипы и заняться переоценкой ценностей. Так, в СМИ сейчас стали очень популярными рассуждения о том, как важна профессия врача, как нужно поддерживать сферу медицины. Разумеется, мы полностью поддерживаем эти выводы, однако не стоит забывать и о другой сфере человеческой деятельности, значимость которой стала предельно очевидной с развитием по всей планете карантинных мер, – мы говорим об инфокоммуникационных технологиях. Действительно, отрезанные от физических контактов, люди осознали, какую роль в их жизни сегодня играют средства связи, онлайнового взаимодействия.

Конечно, не хотелось бы критиковать состояние медицины, но давайте честно признаем, что медики по всему миру оказались, к сожалению, не готовы к эпидемии такого масштаба. Иную ситуацию мы наблюдаем в секторе связи: коммуникационные технологии нас не подвели.

Когда в период финансового кризиса вкладчики бегут в банк снимать деньги, одновременно выдать всем хранимые в банке средства невозможно – в таком случае финансовое учреждение обычно становится банкротом. В период карантина, когда огромное количество людей по всему миру прикованы к своим домам, когда сотрудники предприятий перешли на надомную работу и интернет-трафик полетел вверх, логично было бы ожидать, что нечто подобное финансовому кризису случится и в сфере связи, но этого не произошло – коммуникационные системы выдержали виртуальный шторм. Во всяком случае, сообщений о крупных авариях в сетях связи не было.

Если говорить конкретно о нашей стране, то даже в самый разгар карантинных мер, когда буквально вся Россия оказалась в режиме изоляции, не было отмечено никаких блэкаутов, население страны не потеряло связи ни с внешним миром, ни друг с другом. Тем не менее, очевидно, что перед связистами в наши дни встали новые непростые задачи, к решению которых их никто заранее не готовил, поэтому ведомства всех стран мира разрабатывают меры, чтобы нарастающий поток трафика не привел к непредсказуемым последствиям.

 

Ситуация с ростом онлайнового трафика в мире

Этот материал выходит в печать, когда пандемия коронавируса продолжается, так что цифры меняются каждый день, и говорить о каком-то объективном представлении о последствиях влияния пандемии на сети связи можно будет еще не скоро. Тем не менее, уже сегодня в нашем распоряжении имеется достаточно статистических данных, на основе которых можно составить определенное представление о росте трафика.

Например, одним из надежных источников является серия статей, размещенных в блоге Крейга Лейбовица Chief Technology Officer Nokia. Менеджер Nokia публиковал отчеты каждую неделю, и порой они напоминали «сводки с фронта». Так, в статье от 20 марта 2020 г. указано: «Мы наблюдаем 20-40% пиковое увеличение (обычно по вечерам) в пострадавших регионах за последние четыре недели (и в течение нескольких дней). Пока что сети удовлетворяют спрос, но они были рассчитаны на такой рост за год, а не за дни. Мы также наблюдаем беспрецедентный рост числа приложений, чувствительных к задержкам: 300-процентный рост количества приложений для телеконференций в США (таких как Zoom и Skype) и 400-процентный рост в играх (дети по всему миру сидят дома). Один из самых популярных сервисов WhatsApp продемонстрировал увеличение на 217% в первый день, когда на карантин закрылись школы. Мы также увидели шестикратное увеличение трафика WhatsApp в воскресенье. Объемы трафика Netflix выросли на 54-75% (в часы пик просмотра) по сравнению с предыдущими выходными».

Через неделю, 27 марта, мы наблюдаем за развитием ситуации: «Идет дополнительное увеличение пикового трафика на 10–20% по сравнению с предыдущими выходными, что приводит к совокупному увеличению на 30–50% и в некоторых случаях более чем на 50% по сравнению с обычным пиковым трафиком в выходные дни. Большая часть этого роста обусловлена потоковой передачей видео (Netflix и YouTube)».

2 апреля 2020 г. Крейг Лейбовиц отмечает продолжающийся рост в приложениях для видеоконференций – некоторые из них сейчас показывают увеличение на 700% по сравнению с показателем на 1 февраля 2020 г. Далее, наблюдается рост потоковой передачи на основе кэша Netflix на 20% и рост потоковой передачи на основе OTT более чем на 100% в некоторых сетях.

9 апреля 2020 г., сразу после введения жестких карантинных мер, Лейбовиц указывает на то, что пиковый трафик в будние дни увеличивается более чем на 45%, в некоторых случаях даже выше, а в выходные дни пиковый трафик возрастает на 20-40% по сравнению с уровнями до карантина.

В одной из свежих заметок Лейбовиц отмечает намечающуюся стабилизацию ситуации с трафиком: «Оставляя в стороне отдельные пики (в некоторых сетях связи наблюдается рост более чем на 60% от их нормальных докарантинных значений), европейские сети в основном стабилизировались в отношении пикового увеличения трафика в выходные дни, но он все еще значительно выше своих прежних уровней».

Представитель российского офиса компании Cisco Максим Репин привел интересные статистические данные. За время пандемии Cisco отметила трехкратное увеличение числа пользователей сервисами Webex в Европе и Азии, в США рост был пока только на 60%, но с остановкой компаний и переходом на удаленку Америка повторит взрывной европейский сценарий.

Почти 240 тыс. человек регистрируются онлайн за сутки – их число растет ускоренными темпами. Только за один день на прошлой неделе в рамках Webex проведено 4,2 млн встреч, что более чем вдвое превышает пиковую нагрузку до пандемии. За несколько дней марта объем встреч составил почти 8 млрд минут – это в 2,5 раза больше февральского показателя Webex, лидирующего решения для видеоконференций. Количество пользователей в Японии, Южной Корее и Сингапуре увеличилось в четыре-пять раз – в этих странах среднее время использования Webex выросло вдвое. Использование чат-инструментов увеличилось на 35% по сравнению с пиковыми показателями февраля 2020-го. В среднем количество бесплатно регистрирующихся пользователей в затронутых странах выросло в семь раз по сравнению с докризисным периодом. Характер использования Webex соответствует распространению пандемии: первоначально наибольшее количество регистраций было зафиксировано в Азии, а в первую неделю марта, когда Италия закрыла часть страны, число регистраций в регионе EMEA увеличилось на 211%.

Вильям Каверт (William Calvert) опубликовал на портале SatelliteTODAY.com свой анализ состояния кризисного рынка. Он, в частности, пишет о том, что даже самоизоляция может рассматриваться как катализатор тенденции к расширению возможности сетевого взаимодействия. Только в марте 2020 г.: компания Verizon сообщила об увеличении игрового трафика на 75% всего за одну неделю; количество интернет-покупателей выросло по сравнению с предыдущим годом на 80% в Бразилии, 45% в Австралии, 32% во Франции и 29% в Италии; Disney является лишь одним из крупнейших поставщиков, сообщающих об увеличении количества подписчиков, причем их число в США утроилось за два дня; 20 млн мобильных пользователей за одну неделю подключили приложение для конференц-связи Zoom.

Что касается связи на борту самолетов IFC (InFlight Connectivity), то Вильям Каверт отмечает, что в среднесрочной перспективе авиакомпании будут досрочно списывать самолеты и сокращать парк самолетов, пользуясь спадом спроса. В более долгосрочной перспективе сочетание длительного сокращения затрат и широкой неопределенности, которую вызывает COVID-19 в цепочке поставок, может привести к определенным осложнениям для принятия систем IFC. Но спрос на услуги связи на борту в конечном итоге вернется, и на этом необходимо сосредоточиться и соответственно подготовиться.

Вирджил Лабрадор, главный редактор популярного издания Satellite Markets & Research (Лос-Анджелес, штат Калифорния), заявил о том, что за 21-дневный период – с 3 по 23 марта – в глобальном масштабе потоковое вещание подскочило более чем на 20% по сравнению с предыдущими двумя неделями и почти на 15% по сравнению с предыдущей неделей. По прогнозу рейтингового агентства Nielsen (США) нахождение людей дома может привести к увеличению количества просматриваемого контента на 60%.

Несмотря на то, что аналитики, похоже, согласны с тем, что спутниковая связь в условиях пандемии в целом находится в лучшей форме, чем другие отрасли экономики, некоторые сегменты спутниковой индустрии почувствуют более сильное воздействие. Так, к числу наиболее уязвимых относятся рынки авиационной/бортовой связи, морской/круизный, энергетический и нефтегазовый рынки.

В марте 2020 г. Международный союз электросвязи (МСЭ) объявил о запуске глобальной платформы для защиты сетей электросвязи во время кризиса COVID-19 – спутниковая индустрия приветствовала эту инициативу. Новая платформа поможет правительствам и частному сектору в обеспечении устойчивости сетей и доступности коммуникационных услуг для всех в период кризиса.

Среди компаний, ответивших на вызов, – оператор мобильной спутниковой связи Thuraya, который имеет постоянное соглашение с МСЭ о развертывании своих терминалов для немедленной помощи во время чрезвычайных ситуаций/стихийных бедствий. Thuraya может расширить работу по оказанию помощи в удаленных местах с помощью телемедицинских решений, таких как наборы для телеконференций и подключенные машины скорой помощи. Система телемедицины формата «скорая помощь – больница» работает через широкополосные IP-терминалы Thuraya и спутниковую сеть, соединяя бортовые проводные и беспроводные медицинские устройства с больницами и диагностирующими врачами. Кроме того, организации по оказанию помощи могут использовать такое решение для сбора данных о распространении вируса и визуализации пандемии, отслеживания контактов и сбора информации с целью поддержки наблюдения за состоянием здоровья.

 

Россия перед лицом последствий эпидемии

Андрей Свириденко, председатель правления SPIRIT, 10 апреля 2020 г. выступил со следующим заявлением: «Сервер VideoMost доказал свою надежность – сегодня он особенно востребован. В условиях пандемии коронавируса и вынужденного переноса коммуникаций в онлайн мы предложили любым отечественным организациям (большим и малым, частным и государственным) бесплатный доступ к видеоконференциям бизнес-уровня через наш облачный сервис SAAS VideoMost. Спрос на VideoMost со стороны школ за последние две недели возрос в 1000 раз. HD-видеоконференции и инструменты для совместной работы, включая совместную работу с документами и доску для рисования, которые используют наши клиенты, – это самый эффективный способ перенести деловую активность в онлайн и продолжать развивать бизнес в этот непростой период».

Как видим, что касается роста трафика, россияне не отставали от своих европейских и заокеанских коллег, а порой даже опережали их.

Поэтому вполне разумной была реакция на ситуацию с трафиком российских властей. Глава Минкомсвязи Максут Шадаев еще в начале апреля 2020 г. попросил участников рынка снизить качество онлайн-видео в России: «Отмечен существенный рост интернет-трафика из-за увеличения количества граждан, находящихся на самоизоляции, их перехода на дистанционные работу и обучение, а также пользование стриминговыми сервисами. Меры по оптимизации контента необходимы для недопущения снижения качества оказания услуг абонентам».

Согласно письму Минкомсвязи максимальный уровень качества воспроизведения видеоконтента следует ограничить 720 пикселями для мобильных приложений и 1080 пикселями при просмотре через веб-браузеры. Кроме того, ведомство просит деактивировать на сайтах и в приложениях автоматическое воспроизведение аудиовизуального контента. Такая мера необходима на период действия указа Владимира Путина, который 2 апреля объявил о продлении нерабочих дней в России.

Замглавы Минкомсвязи Олег Иванов в ходе онлайн-форума «Сети связи, контент и цифровые сервисы в России против COVID-19» сообщил о том, что крупные российские интернет-компании согласились ограничить качество видео на своих сервисах, а также отключить автовоспроизведение роликов на фоне повышенных нагрузок на сеть: «От всех основных компаний, таких как Mail.ru, «Яндекс», Rambler, «Газпром-медиа», «Сбербанк», мы получили информацию о том, что они применили эти меры. Самое неожиданное было то, что мы получили массу писем от мелких площадок, которые тоже это применили».

По словам замминистра, согласно оценкам операторов связи, нагрузка на сети находится в пределах 30-35%, но не является критичной: «В целом же наши сети связи справляются с возросшей нагрузкой. К сожалению, не справляются сервисы. Так, есть определенные сбои по различным сервисам онлайн-обучения».

В конце апреля глава Минкомсвязи Максут Шадаев в письме, направленном на имя премьер-министра РФ Михаила Мишустина, указал, что «отечественная медиаотрасль обеспечивает бесперебойную работу всех видов СМИ, внося свой вклад в сохранение общественной стабильности и помогая гражданам, органам власти успешно справляться со всеми сложностями текущей ситуации», в связи с чем глава Минкомсвязи попросил поддержать СМИ с помощью введения льготной ставки страховых взносов, отсрочки налоговых и иных обязательных платежей, моратория на проведение разного рода проверок и кредитных каникул. В письме Максут Шадаев также отметил, что доходы медиа основываются на продаже рекламы в значительной степени тех отраслей, которые внесли в перечень наиболее пострадавших.

Далее, Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики утвердила перечень из 79 организаций, относящихся к ключевым подотраслям информации и связи. Основанием для отнесения к системообразующим организациям служат такие показатели, как выручка, обеспечение информационной безопасности, предоставление услуг по разработке и эксплуатации государственных информационных систем, общественно значимых интернет-сервисов, а также ежемесячная аудитория, обеспечение вещания в субъектах РФ и др.

Из ИТ-компаний этим критериям соответствуют Mail.ru Group, «Яндекс», Rambler Group, «Лаборатория Касперского», «1С»; среди СМИ – ТАСС, «Россия сегодня», «Коммерсант», «Российская газета», РБК, телеканалы ВГТРК, «Мир», Первый канал, НТВ. Из операторов связи к системообразующим отнесены «Ростелеком», МТС, «ВымпелКом», «МегаФон», «ЭР-Телеком», Tele2, «Миранда-медиа» (Крым).

И совсем не случайно именно в период пандемии законопроект об обязательной платной регистрации по заводскому номеру (IMEI) всех мобильных устройств, работающих в сетях сотовых операторов связи, оказался на согласовании в Администрации Президента РФ, после чего данный документ будет внесен на рассмотрение в Госдуму. Новый закон должен помочь борьбе с кражами смартфонов, а также защитить интересы официальных дистрибуторов, ограничив непрямые поставки, в том числе и самостоятельный ввоз устройств из-за границы.

Ранее Минкомсвязи внесло предложение создать Единую систему идентификации и аутентификации, куда абоненты могли бы вносить номер при регистрации, что позволит заблокировать устройство в случае потери или кражи. Базу данных IMEI должен вести Центральный научно-исследовательский институт системы связи (ЦНИИС), находящийся в подчинении у «Россвязи».

 

Глобальные спутниковые проекты в эпоху пандемии

Спутники связи летают высоко над землей – казалось бы, какое им дело на наших эпидемий и других земных проблем. Увы, но пандемия коронавируса коснулась и спутниковой связи.

Начнем с того, что 27 марта компания OneWeb объявила о своем банкротстве – она не смогла договориться с банком SoftBank об инвестициях на сумму 2 млрд долл. в условиях пандемии коронавируса (https://www.oneweb.world/media-center/oneweb-files-for-chapter-11-restructuring-to-execute-sale-process). Таким образом, распиаренный мировыми СМИ проект создания «спутникового широкополосного Интернета для пользователей всего мире» с треском провалился.

Несколько лет назад поставщики комплектующих для проекта OneWeb, рассчитывая на развертывание системы в 600-900 спутников, вложили большие средства в расширение производства, чтобы обеспечить создание двух космических аппаратов в сутки. Именно такие темпы были заявлены OneWeb Satellites – совместным предприятием OneWeb и Airbus, созданном для производства спутников OneWeb, сообщает Space News. Когда OneWeb объявил о подаче документов на процедуру банкротства после запуска 74 спутников, его поставщики были вынуждены искать выход из ситуации, в частности, проводить значительные сокращения персонала.

Заметим, кстати, что Юрий Валентинович Прохоров, генеральный директор ФГУП «Космическая связь», еще несколько лет назад в интервью номера журналу Connect предсказывал компании OneWeb такой нелицеприятный финал.

К сожалению, фиаско OneWeb задело и Россию. Во-первых, выводить спутники группировки OneWeb должны были российские ракеты: контракт предусматривал выведение аппаратов (вес каждого – около 150 кг) базовой спутниковой группировки на целевую околополярную орбиту высотой 1200 км в составе комплексной головной части ракеты-носителя, массой до 5,5 т на один запуск. Заключению контракта предшествовало подписание меморандума о взаимопонимании между «Роскосмосом», Arianespace, ФГУП «ЦЭНКИ», АО «НПО Лавочкина», АО «РКЦ «Прогресс» и ОАО «Главкосмос», состоявшееся 15 июня 2015 г. на авиационно-космическом салоне в Ле-Бурже. Запуски спутников планировалось осуществлять с космодромов «Байконур», «Восточный» и Гвианского космического центра («Куру»).

С ликвидацией этого проекта Россия потеряет контракт и, соответственно, лишится возможности зарабатывать на запусках спутников OneWeb. С другой стороны, нет худа без добра, – теперь ракеты-носители, которые пришлось бы задействовать для запуска зарубежных космических аппаратов, можно использовать для реализации российской космической программы.

Но есть и другой неприятный момент: как известно, Россия вынуждена была принять превентивные меры борьбы с неконтролируемым распространением спутниковой связи через глобальные группировки. В связи с этим российские оборонные предприятия решили увеличить производство военной техники для нужд радиоэлектронной борьбы на 20–30%. В настоящее время заводы поставляют заказчикам комплексы «Красуха-С4», станции помех «Ртуть-БМ», «Рычаг-АВ», «Витебск», комплексы индивидуальной защиты «Хибины-М». Некоторые из этих систем ранее уже были опробованы в Сирии.

Как сообщали СМИ, Московский научно-исследовательский радиотехнический институт разработал систему постановки помех для низкоорбитальных систем спутниковой связи – комплекс радиоэлектронной борьбы для противодействия спутниковым системам на низких круговых орбитах (КРБСС). Приоритетным местом размещения этой новейшей «глушилки» считается Арктика.

Теперь, когда угроза создания группировки OneWeb миновала, возникает законный вопрос – а нужно ли было тратить эти немалые средства на создание «глушилок»?

Крахом OneWeb дело не ограничилось. Буквально через месяц после объявления о банкротстве британской компании издание Bloomberg сообщило о том, что крупнейшая спутниковая компания в мире Intelsat SA ищет спонсоров для получения кредита на случай банкротства. По слухам, JPMorgan Chase & Co. покупает кредит должника в размере около 750 млн долл. Однако, по информации источника, никаких официальных решений по данному кредиту принято не было. Говорят, что ситуация остается нестабильной, и планы могут измениться – в зависимости от рыночных условий. Между тем, облигации компании Intelsat SA упали, в частности, стоимость 8,5% ее облигаций со сроком погашения в 2024 г. снизилась на 4,8 цента на доллар – до 56,9 цента.

Заметим, что, в отличие от той же OneWeb, компания Intelsat SA никогда не занималась «фантастическими прожектами» – она, будучи классическим оператором спутниковой связи, как и ГП КС, предпочитала работать с геостационарными спутниками.

В довершение, два американских сенатора – Тэмми Дакворт (Tammy Duckworth) и Брайан Шатц (Brian Schatz) – обратились в Счетную палату США с требованием пересмотреть решение Федеральной комиссии по связи (Federal Communications Commission) о необязательности проведения экологической экспертизы для многоспутниковых группировок.

Этот демарш американских законодателей может в конечном итоге обернуться очень большими проблемами для проекта Starlink Илона Маска и, если не остановит его окончательно, то заметно притормозит выполнение.

 

Российская спутниковая связь

Российскую космическую отрасль последствия эпидемии тоже не миновали. К сожалению, предприятия, отвечающие за поддержку спутниковой связи в нашей стране, оказались под двойным ударом.

Запуск новых телекоммуникационных спутников «Экспресс-80» и «Экспресс-103», планировавшийся с космодрома Байконур еще в марте текущего года, отложен на июль из-за необходимости заменить бракованные детали в ракете-носителе «Протон-М». Речь идет о браке при изготовлении отдельных деталей на Усть-Катавском заводе в Челябинской области. Все три находящихся на Байконуре «Протона» возвратили на завод в Москву для устранения неисправностей.

Эта задержка тем более неприятна, поскольку ФГУП «Космическая связь», в отличие от партнеров по проекту, все свои обязательства выполнила в полном объеме и в точные сроки. Спутники связи «Экспресс-80» и «Экспресс-103», изготовленные компанией «Информационные спутниковые системы имени Решетнёва» для предприятия «Космическая связь», должны работать на геостационарной орбите (круговой орбите высотой 35 786 км) в точках стояния 80 град и 96,5 град в. д. соответственно. Они предназначены для предоставления услуг связи и вещания в С-, Ku- и L-диапазонах на территории России и в странах СНГ.

Кроме того, 25 марта 2020 г. на спутнике «Экспресс-АМ6» были отключены стволы Ка-диапазона. В кратчайшие сроки технические службы ГП КС совместно с операторами организовали перевод центральной станции сети на спутник «Экспресс-АМУ1» и уже 29 марта смогли возобновить предоставление сервисов.

Сергей Пехтерев, акционер АО «КА-Интернет», в интервью порталу Ka-band.info так прокомментировал данный инцидент: «С утра 26 марта начался вал звонков, который практически парализовал работу наших колл-центров. Но, так как ГП КС своевременно проинформировал нас о том, что ситуация с «АМ6» может принять столь неприятный оборот, у нас было несколько дней для выработки стратегии выхода из данной ситуации. К утру 26 марта все операторы колл-центра имели перед собой шпаргалки, в которых было сказано, куда будет переключен тот или иной клиент. И первые переключения пошли практически через два-три дня. Поэтому ситуации истерии не было, ибо абоненты видели на нашей стороне профессиональный подход и полное отсутствие паники или растерянности. В целом же, ГП КС и в своей инженерной, и в коммерческой части проявило образец заботы о своих клиентах и делового подхода. Все наши идеи были внимательно выслушаны, доброжелательно проанализированы, несоответствующие законам физики быстро отвергнуты, а все полезные – реализованы».

Андрей Ромулов, генеральный директор ООО «Стриж», отметил, что в первые дни «нерабочей» недели у оператора были сложности, связанные с тотальным переходом на дистанционный режим работы: «Сотрудники и до этого пользовались терминальным доступом, но теперь это стало не возможностью, а необходимостью. Для команды это новые условия, но я думаю, что мы к ним уже адаптировались и научились эффективно решать вопросы в таком режиме. Контакт-центр был усилен, мы не только работаем на входящих обращениях, но и запускаем исходящие кампании по разным сценариям для проактивного дистанционного перевода. Также мы создали единую цифровую среду, оперативную информационную базу, где в режиме онлайн агрегируется вся информация. Заказать оборудование пользователь может в нашем интернет-магазине, для доставки комплектов клиентам мы пользуемся услугами «Почты России» и транспортных компаний, которые предоставляют бесконтактную доставку. Оплачивать тарифы пользователи могут удобными для них способами, в том числе и онлайн. Последние составляют около 70% общей аудитории».

 

Смотрим в будущее с оптимизмом

Спутниковые операторы связи располагают богатым опытом работы по оказанию помощи и предоставлению услуг связи во время стихийных бедствий и различных чрезвычайных ситуаций. Так что пандемия COVID-19 не является исключением из общего правила.

Никто не сомневается, что в ближайшие месяцы пандемия COVID-19 неизбежно пойдет на спад, и предприятия начнут восстанавливать рабочий статус. Мы уже наблюдаем это в Китае, где эпидемия сошла на нет, да и других странах кривая идет по нисходящей. Тем не менее, определенные изменения в жизни общества после COVID-19 неизбежны. Когда люди начнут возвращаться к работе, им придется столкнуться с совершенно другой реальностью. Так, с одной стороны, дистанционная работа может завоевать популярность, поскольку сотрудники виртуальных офисов столь же продуктивны, как и те, кто работает в физическом офисе. Мы станем свидетелями тенденции к перемещению работы из офиса в дом, что создаст отличные возможности для бурного развития корпоративных и домашних сетей.

Но есть и другие последствия, которые пока не лежат на поверхности. На них указывают опытные эксперты, в частности, Вирджил Лабрадор говорит о последствиях кризиса для цепочек поставок. Сейчас компании оценивают пути и средства снабжения материалами и, возможно, работают с вендорами, которые ближе к ним географически, заказывая больше материалов, чем требуется в рамках обычных поставок точно в срок. Это может оказаться краткосрочным благом для некоторых поставщиков в период восстановления, когда компании начнут заказывать больше – с целью увеличения своих запасов, чтобы сделать их более устойчивыми в случае очередного сбоя в цепочке.

А поскольку нынешняя пандемия явно не будет последней, власти развитых стран должны заняться созданием сложной организационной и сетевой инфраструктуры, способной быстрее и эффективнее реагировать на любые будущие бедствия. Государства будут крайне заинтересованы в наличии критически важных компонентов связи, которые сегодня может им предоставить спутниковая индустрия.

Текущий кризис покажет, насколько отрасль спутниковой связи устойчива и подготовлена к преодолению трудностей и поиску новых возможностей.



 

ИД «Connect» © 2015-2020

Использование и копирование информации сайта www.connect-wit.ru возможно только с письменного разрешения редакции.

Техподдержка и обслуживание Роман Заргаров


Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика