7 июля 2016 года в Мэрии Москвы по инициативе Правительства Москвы состоялось специализированное мероприятие для представителей девелоперских компаний и крупных застройщиков Москвы.
Ранее, на сессии производителей по направлению строительства, прошедшей по инициативе Агентства инноваций города Москвы, представители Департамента строительства города Москвы, Департамента развития новых территорий города Москвы, Департамента градостроительной политики города Москвы и подведомственных организаций отобрали лучшие решения, представляющие интерес для отрасли, которые и были продемонстрированы на мероприятии.
В число лучших вошли решения от ГК «НЕОЛАНТ» – ведущей российской инжиниринговой компании с двойной экспертизой: проектной и ИТ. Дмитрий Доробин, руководитель управления интеграционных и платформенных решений Дивизиона инженерных моделей, выступил с докладом «Информационное сопровождение процессов сооружения промышленно-гражданских объектов», в котором продемонстрировал решения для комплексной поддержки строительства инфраструктурных объектов на основе технологий информационного моделирования.
«Применение информационного моделирования как неотъемлемая часть сопровождения ЖЦ объекта обеспечит не только эффективное и безопасное управление сооружением, но и конкурентное преимущество компании на российском рынке промышленного и гражданского строительства», – комментирует Дмитрий Доробин.
Применение технологий информационного моделирования на этапе строительства позволяет достичь:
до 15% – снижение стоимости сооружения за счет:
- оптимизации сроков реконструкции/сооружения и непроизводственных издержек благодаря созданию 4D модели на платформе СОМОКС.СМР;
- минимизации влияния человеческого фактора на качество реконструкции/сооружения;
- повышения эффективности взаимодействия всех специалистов заказчика, генерального проектировщика и генерального подрядчика по сооружению/реконструкции, участвующих в работах;
- обеспечения соответствия результата строительно-монтажных работ проекту;
- за счет получения достоверных данных и формирования модели «as built» («как построено») для последующей передачи на этап эксплуатации – для решения повседневных задач эксплуатирующих служб с помощью InterBridge;
- достижения «прозрачности» процессов планирования и управления СМР;
- обеспечения конкурентоспособности отечественной технологии реконструкции/сооружения на мировых рынках.
до 25% – сокращение времени принятия управленческих решений за счет: внедрения инструментов единого интерфейса работы с информационной моделью – для ведения, просмотра, анализа и моделирования процессов всеми заинтересованными участниками процесса сооружения на платформе НЕОСИНТЕЗ.
http://www.neolant.ru/
