Не секрет, что сектор АПК многие годы оставался для информационных технологий некоей «темной территорией» или «зоной аутсайдеров». Однако за последние пять лет ситуация в российском АПК стала быстро меняться, и мы можем наблюдать здесь заметные перемены, связанные с процессами, которые принято обозначать термином «цифровизация». Фирма «1С» пришла к аграриям одной из первых, когда эта отрасль находилась еще «на обочине прогресса». Сегодня «1С» заслуженно пожинает плоды своих трудов, предлагая свои решения и крупным агрохолдингам, и небольшим фермерским хозяйствам. О работе в секторе АПК нам рассказала Татьяна Голубева, подразделение «Решения для пищевой промышленности и сельского хозяйства» Фирмы «1С».
– Если сравнивать уровень развития ИТ в различных отраслях экономики России, где сейчас находится сектор АПК? Насколько сильно он отстает от передовых в плане развития ИТ отраслей и есть ли у аграриев шансы приблизиться к лидерам?
– То, что АПК среди аутсайдеров в области автоматизации и цифровизации – это предрассудок прошлых лет. Многие предприятия АПК за последние годы стали лидерами в применении современных технологий. Из нашей практики мы можем привести примеры, когда агропредприятия внедряют ERP-решения Фирмы «1С», которые становятся ядром единой информационной системы предприятий и позволяют управлять данными, получаемыми с операционного уровня при использовании широкого набора цифровых инструментов. Здесь речь идет и о метеостанциях, и о работе с цифровыми картами полей, и об интеграции с различной сельскохозяйственной техникой и т. д. Такая интеграция обеспечивает возможность правильно планировать все необходимые работы, оперативно контролировать ход их выполнения и значительно сократить затраты на ГСМ, удобрения, обслуживающие процессы при достижении целевого уровня урожайности.
– На форуме одной из наиболее обсуждаемых тем была ФГИС «Меркурий». Известно, что многие продукты «1С» тесно интегрированы с этой системой. Не могли бы вы раскрыть детали: на каком уровне происходит эта интеграция? Как она выглядит на примере конкретных продуктов?
– Прошел почти год, как все участники оборота продукции животного происхождения перешли на оформление ветеринарных сопроводительных документов в электронном виде во ФГИС «Меркурий». Сегодня мы предлагаем различные варианты, пользователи могут выбрать для себя наиболее подходящий и максимально удобный. Например, непосредственно из учетной системы, внедренной на предприятии, напрямую работать с ФГИС «Меркурий», используя встроенные механизмы для двустороннего обмена данными. Такая возможность реализована в основных наших типовых продуктах «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С:Комплексная автоматизация» (редакция 2), «1С:Управление торговлей» (редакция 11), «1С:Бухгалтерия предприятия» (редакция 3), «1С:Розница» (редакция 2), «1С:Управление нашей фирмой» (редакция 1.6) и соответственно во всех отраслевых решениях, разработанных на их основе, например «1С:ERP Агропромышленный комплекс» или «1С:Бухгалтерия молокозавода». Для тех, кому такой вариант работы не подходит в силу ряда причин, мы совместно с партнером «АСБК Софт» выпустили программу «1С:Управление ветеринарными сертификатами. Интеграция с ФГИС «Меркурий», которая может работать и самостоятельно, и в связке со многими типовыми конфигурациями «1С», передавая необходимую информацию в учетную систему пользователя, чтоозволяет исключить ручное дублирование ввода информации, например при оформлении товарно-транспортных накладных (форма ТОРГ-12). В «1С:УВС» пользователи работают по заданному сценарию: первоначальный ввод документов производится в «1С:УВС», а результат передается в учетную систему, причем сам обмен данными осуществляется посредством универсального формата обмена данными EnterpriseData.
– На ваш взгляд, почему тематика цифровизации сквозных бизнес-процессов стала одной из центральных на прошедшем в этом году форуме?
– Если проанализировать тенденции последних пяти лет, то среди них можно отметить организацию вертикально-интегрированных агропромышленных холдингов. Стоит важная задача организации сквозного расчета себестоимости продукции. Современные технологии цифровизации позволяют поэтапно реализовать данную задачу: от классической автоматизации к реорганизации процессов. Мы как разработчик передовых систем для автоматизации предприятий АПК в этих целях подготовили линейку отраслевых решений, которые интегрируются в единую информационную систему на принципах интероперабельности. То есть с помощью отраслевых решений «1С», разработанных по модульному принципу, можно, как в конструкторе, набрать всю необходимую функциональность, перейти от зоопарка программ к единой информационной программе, при этом будут учитываться и требования законодательства, и отраслевая специфика. Например, у сельхозпредприятия основным направлением деятельности является молочное животноводство, решили выращивать и производить собственные корма, затем прикупили молокозавод и открыли сеть магазинов с собственной доставкой. В этом случае в качестве ядра целесообразно использовать «1С:ERP Агропромышленный комплекс», отраслевая специфика дополняется «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2», а также «1С:Управление торговлей» и «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С: ERP». Еще одно отраслевое решение – «1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP» – позволяет на мясоперерабатывающем производстве получать фактическую себестоимость конкретной партии готовой продукции в разрезе партий сырья и по каждому переделу, а также обеспечивает прослеживаемость партий мясосырья на всех переделах: от поступления мясосырья на склад до выпуска готовой продукции, что соответствует требованиям системы ХАССП, позволяет контролировать качество мясосырья и готовой продукции, а в дальнейшем при необходимости передавать эти данные в систему «Меркурий».
– На круглом столе, состоявшемся в рамках работы ИТАПК-2019, со стороны заказчиков по адресу «1С» раздавались призывы продолжать развитие специализированных решений, делать инструменты все более и более настраиваемыми под их конкретные задачи. Но не ведет ли такой путь в «дурную бесконечность» создания все новых модулей? И где пролегает граница разумного между необходимостью сохранения унифицированных решений и потребностью заказчиков в специализации?
– При принятии решения о разработке того или иного модуля либо отраслевого специализированного решения мы исходим из ее целесообразности, анализируем рынок и выясняем потребность. Одним из ключевых факторов успеха Фирмы «1С» является наша партнерская сеть, которая обладает требуемым набором компетенций и опытом автоматизации предприятий АПК, принимает непосредственное участие в разработке отраслевых решений. Кроме того, важно отметить возможности самой платформы «1С:Предприятие», которая позволяет с минимальными затратами быстро адаптировать тиражное или отраслевое решение под специфику и бизнес-требования конкретного предприятия. Таким образом, сбалансированная линейка типовых и отраслевых решений, грамотные сотрудники, внедряющие продукты, и среда быстрой разработки обеспечивают баланс между унификацией типовых решений и ноу-хау предприятий. Отраслевые решения активно развиваются и по результатам анализа совокупных проектов, что в дальнейшем сокращает потребности в их кастомизации.
– На форуме была озвучена информация о заключении соглашения между УК «Содружество» и Фирмой «1С» о сотрудничестве. Какие направления развития открывает это соглашение перед компанией?
– Действительно, 6 июня 2019 г. на Петербургском международном экономическом форуме ООО УК «Содружество» и Фирма «1С» заключили соглашение о сотрудничестве. Предпосылкой к его заключению стал многолетний опыт Группы компаний «Содружество» по применению решений Фирмы «1С». Одно из ключевых направлений сотрудничества – построение комплексной системы управления мультинациональным агропромышленным холдингом с использованием программной платформы «1С:Предприятие». В рамках сотрудничества планируется тиражировать решения, входящие в комплекс «1С:Корпорация», на все компании «Содружества», в том числе на зарубежные предприятия группы (Люксембург, Литва, Турция, Польша, Парагвай, Бразилия, Беларусь, Казахстан и др.). Расширение сферы применения продуктов «1С» позволит оптимизировать корпоративную ИТ-архитектуру и техническую политику ООО УК «Содружество» в области информационных технологий и станет основой для последующей цифровой трансформации компании. Директор Фирмы «1С» Борис Нуралиев отметил: «Тесное сотрудничество с крупным мультинациональным холдингом «Содружество» позволит нам развивать лучшие практики управления финансами и ресурсами агропромышленных компаний и закреплять их в решениях на платформе «1С:Предприятие».
– Какое из внедрений ERP-системы в секторе АПК за прошедший год было самым необычным, неординарным, выпадающим из стандартных рамок?
– Наверное, почти половину проектов внедрения ERP-системы на предприятиях АПК можно назвать уникальными, поскольку внедрение системы такого уровня связано с очень глубокой реорганизацией всех бизнес-процессов предприятия. Среди наиболее интересных – проект по внедрению «1С:ERP Агропромышленный комплекс», реализованный в агрохолдинге «Плодородие» (ГК АКРОН). В агрохолдинге была разработана собственная стратегия, которая предполагает завязывание информации между собой: данные с навигаторов подаются в систему мониторинга, дополнительно анализируются треки на полях, что позволяет экономить на техоперациях, данные завязываются с GIS и другими системами обработки данных. Все подается в ERP-систему для последующей обработки и получения информации для управленцев и агрономов в целях решения основной задачи – получать достоверную информацию о земельных угодьях. В результате удалось выявить поля-«аутсайдеры», выяснить причины их появления и теперь получать с убыточных полей выгоду. Интеграция с системой онлайн-контроля хода сельхозработ позволила обеспечить полную прослеживаемость процессов на полях и оценивать эффективность работы техники. Интеграция с системой ИКАР (единое хранилище адресных данных в структуре информационных систем «Россельхознадзора») обеспечивает возможность вести анализ котировок зерна и прогнозировать доходы.
– Понимаю, что всякие предсказания – дело неблагодарное, тем не менее, каким вам видится российский агропром через три-пять лет в плане развития ИТ? Или, как говорили в прежние годы, догоним ли мы Америку и Европу?
– Зачем догонять, наши технологии конкурентоспособны и сейчас. Эффективность применения решений «1С», подтвержденная реальным экономическим результатом, показывает, что российские предприятия АПК готовы использовать самые современные технологии уже сегодня. Мы планируем активно развивать линейку отраслевых решений, в качестве перспектив ближайших лет можно отметить интеграцию традиционных ИТ-инструментов с системами управления и производственной средой предприятий. Автономная техника, которая управляется заданиями из наших продуктов, – уже не фантастика и в перспективе трех-пяти лет может стать промышленной технологией. Кроме того, хотелось бы отметить развитие технологии цифровых двойников, это работа с большими данными и моделями, которые позволят не просто прогнозировать результаты сельхозработ, а интерактивно управлять ими, оперируя текущим результатом и показаниями множества датчиков. Ждут ли нас полностью безлюдные технологии в АПК? В перспективе пяти лет – вряд ли, но в дальнейшем это возможно.
