Управление проектами не для галочки

В начале декабря в Москве прошла XIII Международная конференция «Управление проектами 2018». Несколько сотен участников мероприятия – специалистов и экспертов – обсуждали тенденции в этом сегменте рынка, опыт реализации и перезагрузку проектов, использование новых методик, обменивались опытом, вникали в детали проектного управления в государственном и коммерческом секторах, выясняли, что общего между альпинизмом и проектным управлением. Большое внимание было уделено ресурсам и возможностям аналитического центра при проектном офисе.  Риски, сопутствующие реализации проектов, – одна из актуальных тем, обсуждаемых теоретиками и практиками проектного управления. Выход за рамки предусмотренного бюджета, установленных сроков, появление незапланированных обстоятельств, неэффективность команды или бездействие ее игроков – факторы, которые могут привести к срыву проекта. Эксперты предлагают позаботиться о наличии ресурсов для последовательного сбора и анализа данных об исполняемых проектах, чтобы, например, исключить возможность уклонения от ответственности за бездействие. Для этого можно создать при проектном офисе аналитический отдел или центр оперативного реагирования и прогнозирования. В отсутствие полной информации о ходе работ над проектом, особенно крупным, едва ли возможно соблюсти установленные сроки. Большой интерес в аудитории вызвали выступления, в которых спикеры делились своими мнениями, рассказывали о трудностях и ошибках, которых не удается избежать, в частности по объективным причинам. Одной из таких причин является специфика реализации проектов в госсекторе. Об этом […]


Полная версия доступна только зарегистрированным пользователям !








 

ИД «Connect» © 2015-2019

Использование и копирование информации сайта www.connect-wit.ru возможно только с письменного разрешения редакции.

Техподдержка и обслуживание Роман Заргаров


Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика