Григорий Сизоненко:

Не в деньгах счастье, или Какая господдержка нужна разработчикам российского ПО

Григорий Сизоненко, генеральный директор компании «ИВК»

 Суть государственной программы импортозамещения в сфере ИТ – не в стопроцентной замене зарубежного софта на российский, а в обеспечении технологической независимости от зарубежных производителей ПО и вычислительной техники. Поэтому в первую очередь необходимо уделять внимание разработке и внедрению на российских предприятиях и в организациях системных элементов – операционных систем, которые являются фундаментом всех без исключения корпоративных ИТ-инфраструктур. Ведь именно операционные системы служат связующим звеном между аппаратными платформами и огромным разнообразием прикладного софта.

Разработчики системного софта сегодня выполняют колоссальный объем работы в условиях жесточайше сжатых сроков. Фактически, они с нуля создают ключевой сегмент отечественной индустрии ИТ. Поэтому им крайне необходима поддержка государства, причем речь идет отнюдь не о госфинансировании.

Напротив, формируя систему государственно-частного партнерства в сфере ИТ, надо избегать попыток вложить огромные государственные средства в госпроекты разработки системных технологий. Эти деньги заведомо будут выброшены на ветер. Не секрет, что подобные проекты зачастую ориентированы не на создание продуктов с длительным жизненным циклом, а на освоение средств. Останавливается финансирование – и развитие продукта немедленно прекращается. Вместо создания таких фантомов надо оказывать господдержку отечественному бизнесу, который по собственной инициативе создал и в течение долгих лет развивает системное ПО мирового уровня.

Если Россия стремится из потребителя технологий перейти в категорию ключевых разработчиков ПО – нам необходимо изменить свое положение в мировом разделении труда. И прежде всего, привлечь в страну центры разработки свободного программного обеспечения. К сожалению, целенаправленной работы, обеспеченной господдержкой, в этом направлении пока не ведется. Но она крайне необходима. Задача государства – сформировать механизмы влияния на софтверные проекты, использовать плоды их труда на пользу отечественной ИТ-индустрии.

Только человек, далекий от сферы ИТ, может верить, что международные проекты разработки ПО – в частности, свободного ПО, – развиваются стихийно и самостоятельно. В реальности политика их развития определяется США и развитыми странами Европы, правительства которых оказывает разработчикам софта огромную финансовую, организационную и социальную поддержку. Им удалось взять под свой патронаж крупнейшие международные проекты разработки СПО – RedHat, Debian и другие. Нашему государству нужно поставить перед ИТ-отраслью цель: изучить этот опыт и постараться максимально переместить центры влияния в Россию. Для начала было бы полезно, например, командировать специалистов из Минкомсвязи в международные центры разработки ПО. Пусть они поинтересуются: какую государственную поддержку получают разработчики от западных правительств, как создается и реализуется стратегия поддержки точек роста мировой ИТ-индустрии. И, вооружившись полученными знаниями, начать аналогичную работу в стране. Отразить эту задачу в «Стратегии развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации», наметить создание хотя бы десяти центров разработки СПО в стране. В России уже существует мощный международный центр разработки свободного ПО – репозиторий «Сизиф», на основе которого создается линейка операционных систем «Альт». Это один из крупнейших в мире международных проектов, его инициативно создала и развивает компания «Базальт СПО». Большую работу ведет компания PostgresProfessional, создающая российскую СУБД PostgresPro на основе свободного проекта PostgreSQL. России жизненно необходимо развивать этот опыт.

Важно, чтобы государственная стратегия развития ИТ-отрасли предусматривала не просто замену софта, а внедрение отечественных аппаратно-программных комплексов на базе отечественных процессоров и операционных систем. Россия должна позиционировать себя на рынке БРИКС как поставщика комплексных аппаратно-программных решений, а не ПО, зависимого от архитектуры зарубежных процессоров. Если эта цель не будет обозначена в «Стратегии…»,  мы искусственно создадим условия для асинхронного развития сегментов отрасли информационных технологий и критического укрепления зависимости от зарубежных системных технологий. Huawei – наглядный пример опасности подобного развития событий.

Еще одна необходимая мера – создание государственной программы переориентации российской системы образования на разработку и применение российских информационных технологий, в первую очередь – свободного ПО. Заявления о том, что в стране есть сотни тысяч высококвалифицированных разработчиков – это самообман. К сожалению, сегодняшние отечественные ИТ-специалисты – это в массе своей квалифицированные потребители чужих технологий, ведь именно такие компетенции по инерции продолжают давать вузы. Поэтому надо, с одной стороны, пересмотреть учебные курсы высшей и средней школы, сориентировать их на создание новых, прорывных отечественных технологий. А сдругой – создать условия для зарубежных специалистов, которые могли бы работать в российских проектах. Не надо считать привлечение иностранных разработчиков слабостью, это естественная и необходимая мера. Дело в том, что разработчики нам нужны уже сегодня, а обновленная программа высшей школы начнет давать плоды не раньше, чем через пять лет – с первыми выпусками молодых специалистов, прошедших полный курс обучения. В эту «пятилетку» Россия вполне может приобретать нужные «мозги» на мировом рынке. Для начала государству надо разработать упрощенную систему получения гражданства для ценных специалистов и оформления на работу иностранных граждан. Вспомним, как в недавнем прошлом США и Европа проводили агрессивную политику привлечения российских специалистов. Нашему государству пора перестать быть донором интеллекта для мирового рынка. Пора стать его активным реципиентом!

 








 

ИД «Connect» © 2015-2019

Использование и копирование информации сайта www.connect-wit.ru возможно только с письменного разрешения редакции.

Техподдержка и обслуживание Роман Заргаров


Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика