Консорциум «РазвИТие» выступает за рыночное импортозамещение

В президиуме форума заседали пять руководителей компаний, составивших основу консорциума «РазвИТие»

На третьем ежегодном форуме «РазвИТие. Российские технологии для инженеров», организованном независимым консорциумом отечественных ИТ-разработчиков – компаниями АСКОН, НТЦ «АПМ», ТЕСИС, ADEM и ЭРЕМЕКС, было объявлено, что настоящее объединение наконец-то получило официальное название. Руководство консорциума решило не изобретать велосипед и просто использовало название конференции в качестве имени нового конгломерата создателей отечественного инженерного программного обеспечения.

Пленарное заседание открыл Александр Голиков, председатель совета директоров компании АСКОН. Как и на прошлых конференциях, руководитель ведущей компании нового консорциума затронул в своем выступлении самые больные темы российской ИТ-отрасли, четко обозначив свою позицию по всем ключевым вопросам.

Так, в частности, он отметил, что первоначальным толчком для консолидации российских разработчиков инженерного ПО, которое в итоге и оформилось современным консорциумом, послужили западные санкции и ответные действия России, которые со временем трансформировались в то, что мы сегодня уже привычно называем политикой импортозамещения.

Методика создания нового консорциума была достаточно простой и понятной: АСКОН обратился к лидирующим компаниям в своих сегментах, которые к настоящему времени смогли выстоять в жесткой конкурентной борьбе и доказали свою эффективность.

При этом Александр Голиков особо подчеркнул, что для создания ныне действующего консорциума критически важным было не только наличие в объединении лидеров рынка, но и принятие всеми участниками объединяющей идеи, которую руководитель АСКОН сформулировал следующим образом: «Ориентация на массовый коммерческий продукт, на потребности заказчика, который платит за ИТ-решения из своего кармана».

Еще одна важная мысль, высказанная докладчиком, касалась форм и методов изменений: АСКОН вместе с другими членами консорциума выступает (и доводит свою позицию до Правительства России) за поэтапную модернизацию существующих систем: «Мы против инициации глобальных проектов с нуля. Начинать надо сейчас, не дожидаясь поддержки от Правительства и делая ставку на рыночную работу с потребителем продуктов, а не на выклянчивание денег на непонятные «мега-исследования» и разработку антирыночных макетов, которые потом нигде не применяются на практике».

Александр Голиков несколько красочно, но абсолютно точно сформулировал философию консорциума «РазвИТие»: «Мы стоим за честное частное предпринимательство».

Докладчик с удовлетворением отметил, что сегодня от слов и лозунгов, которых было более чем достаточно в 2014–2015 гг., предприятия России перешли к настоящему «рыночному импортозамещению», когда анализируется функциональность решений, оценивается их эффективность и комплексная цена (не только закупки, но и последующего владения ПО).

Для российских предприятий, которые еще не готовы переходить на отечественное ПО, поскольку они инвестировали значительные средства в зарубежные системы, компания АСКОН предлагает стратегию встраивания, когда в составе развернутых, замкнутых PLM-комплексов начинают эффективно использоваться отечественные продукты по принципу «лучшие в своем классе».

Александр Голиков отметил, что для АСКОН всегда было принципиально важным «оставаться честным с потребителем и избегать шапкозакидательских настроений». Он откровенно признал, что для проектирования головных изделий высшей категории сложности, таких как современные самолеты, суда или автомобили, уровня наших отечественных PLM-продуктов пока еще недостаточно. Однако уже сегодня АСКОН предлагает эффективные решения, которые способны закрыть задачи проектирования узлов и агрегатов среднего уровня, не говоря уже о вспомогательных производствах.

В завершение своего доклада руководитель АСКОН указал, что без стратегического партнерства разработчиков инженерного ПО и промышленных заказчиков дальнейшее развитие невозможно. И если мы сегодня хотим получить эффективные, качественные отечественные альтернативы, надо действовать сообща.

Компанию ADEM на форуме представлял Виктор Силин, заместитель председателя совета директоров. Он кратко напомнил участникам форума историю становления компании и рассказал о последних версиях основных продуктов.

Владимир Шелофаст, генеральный директор НТЦ «АПМ», начал свое выступление с приглашения отметить юбилей компании, которой 2 октября исполнится 25 лет. В НТЦ работают 50 человек в двух подразделениях: в Королеве (Московская область) и Орле. Компания разрабатывает CAE – системы инженерного анализа. Напомнив участникам форума о катастрофе второго агрегата Саяно-Шушенской ГЭС, Владимир Шелофаст отметил, что посредством официальной экспертизы его компании оказалось возможным просчитать все аспекты работы турбины и определить, что авария произошла из-за разгильдяйства при эксплуатации. Еще один интересный пример, приведенный в докладе Владимира Шелофаста, касался большой работы по проверочным расчетам на четырех украинских АЭС, которая продолжается уже 4 года.

Андрей Аксенов, технический директор ТЕСИС, рассказал о том, что его компания в свое время вышла из недр Российской академии наук (РАН), а первые ее работы были связаны с ракетно-космической тематикой, которая до сих пор является одним из приоритетов компании.

Среди значимых проектов – участие в разработке российского космического корабля «Федерация». ТЕСИС использовала в проекте уникальные возможности и преимущества своего программного комплекса вычислительной аэро- и гидродинамики FlowVision. Андрей Аксенов отметил, что раньше подобные задачи решались экспериментальными методами, что приводило к огромным затратам.

Сергей Сорокин, генеральный директор ЭРЕМЕКС, отметил, что его компания является самой молодой из всех членов консорциума «РазвИТие» – она существует с 2007 г., хотя команда разработчиков была сформирована еще в начале 1990-х гг. Сейчас компания ЭРЕМЕКС работает по трем важным направлениям: САПР электроники, система управления базами данных и операционная система реального времени.

Руководитель ЭРЕМЕКС, анализируя произошедшее на наших глазах объединение российских разработчиков инженерного ПО, отметил, что оно отражает общемировые тенденции по объединению программных средств инженерного ПО. Так, недавние приобретения немецкой компании Siemens демонстрируют нам, что ведущие мировые поставщики тяжелых PLM-решений включают электронную САПР в свой контур.

В ходе панельной дискуссии руководители пяти компаний обсудили множество актуальных вопросов. Если сосредоточить внимание на технологическом аспекте этой беседы, то, безусловно, наибольший интерес у аудитории вызвал анализ топологической оптимизации, который провел Владимир Шелофаст. Речь шла о математическом методе, который помогает производить оптимизацию макета детали в заданных параметрах. Проще говоря, программа просчитывает прочностные характеристики конструкции и производит «удаление лишнего». Этот уникальный метод позволяет существенно снизить весовые характеристики деталей (а это критический параметр для космоса, авиации, автомобилестроения и пр.), сохраняя их прочностные характеристики. В результате вместо привычных классических монолитов мы получаем скелетообразные конструкции, больше напоминающие «чужих» из фантастических фильмов.

В этом и кроется основная проблема – математика создает абсолютно надежные, но чрезвычайно сложные по форме конструкции деталей, которые просто невозможно выполнить обычными производственными методами.

И вот здесь-то и приходят на помощь 3D-принтеры – аддитивные технологии. Получается, что топологическая оптимизация сама по себе, без 3D-принтеров остается пока лишь «бумажным тигром». В России мы сейчас попали в непростую ситуацию, когда наши разработки в программировании идут практически в ногу с передовыми западными системами, а вот с 3D-принтерами мы отстаем.

Получается, что мы можем выполнять топологическую оптимизацию и создавать детали для самолетов и автомобилей будущего, но производить эти детали можем только с помощью импортных 3D-принтеров. Это большая проблема, поскольку топологическая оптимизация является вовсе не диковинным инновационным фокусом, а магистральной линией развития всего мирового производства на ближайшие десятилетия.

 

Поделиться:
Спецпроект

Напряженный трафик или Современные требования к инфраструктуре ЦОД

Подробнее
Спецпроект

Специальный проект "Групповой спутниковый канал для территориально-распределенной сети связи"

Подробнее

Подпишитесь
на нашу рассылку