Рязанское приборостроительное предприятие АО «РКБ «Глобус» перешло с бухгалтерской системы «Парус» на «1С:ERP Управление предприятием» («1С:ERP») для комплексной автоматизации бизнес-процессов.
— Мы долго не решались на переход, но в какой-то момент поддержка ушла из региона и обновление системы стало большой проблемой, — поделился заместитель генерального директора по инновационному развитию «РКБ «Глобус» Виталий С. — И мы начали переход на «1С:ERP» в связке с «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Документооборотом» и ранее уже используемой нами системой T-FLEX PLM.
Подготовка заняла 8 месяцев. На предприятии пересмотрели бизнес-процессы и создали актуальную нормативно-справочную информацию (НСИ). Специалисты привели в соответствие требованиям законодательства раздельный учёт, обеспечили оперативное получение данных по наличию покупных комплектующих для планирования производства и закупок, добились прозрачности данных по всем складским движениям. Система отражает обеспеченность по необходимым полуфабрикатам в нескольких разрезах, в том числе — по узлам, сборкам, не переходя при этом на полуфабрикатный учёт.
— Сейчас мы получаем информацию по 3-10 тысячам номенклатуры в течение часа, а не недели, как ранее, — отметил представитель «РКБ «Глобус».
Информация о частичной или полной замене покупных комплектующих в составе изделий обновляется на предприятии ежесуточно, что позволило точнее планировать работы, снизить количество покупок неликвида и нагрузку на склады. Вся потребность на десятки тысяч позиций номенклатуры порождается на предприятии открытием всего одного заказа на производство.
— Мы не стали внедрять полноценный полуфабрикатный учёт, чтобы не растягивать проект во времени и обойтись без значительного расширения штата предприятия, — поделился представитель компании-интегратора, генеральный директор «АиБ Цифровизация» Дмитрий Смирнов. — Решить поставленные задачи полностью удалось при помощи доработок. Мы создали в «1С:ERP» два кастомных автоматизированных рабочих мест, которые интегрировали с конструкторскими программами. Это позволило предприятию всегда видеть обеспеченность заказа по номенклатуре, складские остатки и формировать потребность, отслеживать нарушение сроков поставки и оперативно планировать исполнение заказов.
Источник: ООО «АиБ Цифровизация»
