Главным стимулом перехода на российский софт стала оптимизация бизнес-процессов: благодаря автоматизации сроки строительства сокращаются на 15-30%, себестоимость – до 20%. При этом крупные девелоперы России выстраивают интегрированные цифровые системы, а малые компании оптимизируют лишь отдельные направления. К такому выводу пришли аналитики группы компаний «СиСофт», которые провели масштабное изучение рынка прикладного программного обеспечения.
Группа компаний «СиСофт» впервые провела масштабное исследование развития рынка прикладного софта в строительной отрасли. Его цель – сформировать «дорожную карту» для всей индустрии, которая поможет девелоперским компаниям стать более конкурентоспособными и устойчиво развиваться. Эксперты проанализировали уровень цифровизации строительства в России, объем инвестиций строителей в это направление, а также наиболее востребованные отечественные решения.
Источниками для анализа послужили данные платформы «Дом.рф», фонда «Сколково», Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, крупных девелоперов, «Лаборатории цифровизации жилья», реестра ПО Минцифры России. Эксперты изучили статистические выкладки и провели интервью с топ-менеджерами ИТ-направлений 12 крупнейших застройщиков.
Большинство девелоперов инвестируют в цифровизацию менее 10 миллионов или от 10 до 30 миллионов рублей в год: 29 и 28 процентов соответственно. Лишь 13% компаний вкладывают в это направление более ста миллионов рублей. Строительство остается высококонкурентной отраслью – в стране работает 4425 организаций – и на долю крупных 14 игроков приходится лишь 0,3% от всего объема рынка.
Как внедряются ТИМ
С 1 июля 2024 года использование ТИМ в России стало обязательным на этапах проектирования для контрактов с государственным участием, а с 1 января 2025 года – и на этапах строительства. Наиболее актуальными для внедрения технологий информационного моделирования участники рынка считают жилые, инфраструктурные и коммерческие объекты. Строители практически не используют технологии информационного моделирования на этапе эксплуатации объектов: здесь внедряются мобильные приложения и чат-боты, созданные подрядчиками или инхаус.
На рынке инженерного ПО представлено 14 программных решений, которые не имеют зарубежных аналогов. За два года, с 2023-го по 2025-й, внедрение ТИМ выросло с 18% до 41%. По данным опросов, к недостаткам российских решений строители относят несколько факторов: они представлены на рынке недавно, имеют более сложную технологию и не всегда обеспечивают совместимость с другими решениями. Есть ряд неоспоримых преимуществ: продукты имеют стеки по функционалу бесшовной интероперабельности, пригодные для автоматизации в цифровых экосистемах потребителей. Кроме того, крупные ИТ-вендоры реализуют экосистемный подход за счет создания единой платформы. Наконец, существуют перспективы внедрения единого национального формата данных.
ТИМ-решения показывают консервативный паттерн внедрения. Строители разрабатывают софт для улучшения интеграции с коробочными продуктами вендоров: поддержку, автоматизацию закупок, среду общих данных. В то же время крупные ИТ-компании предоставляют экосистемы, что позволяет экономить на затратных инвестициях в инхаус. На долю инхаус-решений приходится 9%, на коробочные продукты – 56%, на аутсорс– 33%.
ERP замещают быстрее
Рынок отечественных ERP-решений развивается активнее, поскольку сформировался раньше: только за 2024 год доля продуктов выросла с 30 до 70%. Но и здесь есть ряд недостатков: во многих компаниях сформировался ПО-«зоопарк», который создает хаос между решениями 1С, самописными модулями и устаревшими кодами. Экономия строителей привела к большой доле самописного софта. Единых стандартов интеграции данных, API и процессов не существует. Количество собственного ПО превысило число продуктов ИТ-вендоров. Эксперты ГК «СиСофт» прогнозируют, что доля аутсорса и заказных продуктов продолжит расти, а собственные разработки вышли на плато из-за высоких затрат при дефиците инвестиций. Компании самостоятельно создают решения для работы с чувствительными данными и аналитикой, поскольку рассматривают информацию как высокомаржинальный продукт.
Эксперты проанализировали процессы имортозамещения на рынке прикладного ПО: по данным на август 2025 года, ERP-системы демонстрируют более высокие темпы (74% против 51% для ТИМ). Ключевые факторы: более раннее внедрение российских решений, высокая стоимость зарубежных аналогов (SAP) и большая зрелость отечественных ERP.
В опросе, проведенном компанией «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт»), главным стимулом перехода на российский софт респонденты назвали оптимизацию бизнес-процессов. На втором месте оказалась общая цифровая трансформация бизнеса, на третьем – госрегулирование. Бизнес-мотивация остается ключевым драйвером: компании в первую очередь стремятся к повышению операционной эффективности. Результаты опроса свидетельствуют о том, что сроки строительства сокращаются на 15-30%, себестоимость – до 20%. Помимо этого, в разы падает количество ошибок за счет уменьшения воздействия человеческого фактора. Этот тренд соответствует общемировым прогнозам: по данным McКinsey, к 2030 году цифровизация повысит производительность отрасли на 14% и ускорит реализацию проектов на 20-30%.
Любопытно, что в случае возвращения западных ИТ-вендоров 56% компаний продолжат внедрение и использование отечественных продуктов, остальные 44% приостановят эти процессы. Те, кто готов занять выжидательную позицию, часто применяют нелегальные версии зарубежных программ.
Эксперты сравнили комплексную систему Model Studio CS с шестью западными продуктами по функциональности. Оценивались такие параметры, как разработка цифровых информационных моделей схем, возможность получения квартирографии и перехода по связи между объектами и документами, приведение данных из разных источников к общему виду, а также наличие унифицированных контекстно-зависимых структурно-иерархических моделей. Максимальное количество баллов – 25 из 25 – набрало отечественное решение.
Что делать дальше?
Авторы исследования развития рынка прикладного программного обеспечения разработали рекомендации для строителей и разработчиков. Первым рекомендуется начать внедрение ТИМ на типовых проектах, инвестировать в обучение персонала, создать единую стратегию цифровизации на 3-5 лет. Кроме того, для получения бизнес-эффекта компаниям нужно сформировать партнерские отношения с российскими ИТ-компаниями, увеличить бюджет на цифровизацию до 3-5% от выручки и отказаться от зарубежного ПО, поскольку ожидается, что в 2026 году будут ужесточены требования к заказчикам.
Для развития рынка ПО разработчикам рекомендуется устранить критические недостатки в функционале, обеспечить кроссплатформенность, улучшить производительность при работе с большими файлами, развивать интеграцию с существующими ЕRР-системами, а также создать комплексные обучающие программы для пользователей.
Источник: Группа компаний «СиСофт» (CSoft)
