Интерес бизнеса к ИИ, продвинутой аналитике растет, но масштабирование таких инициатив упирается в зрелость ERP-ландшафта. При высоком проникновении ERP-систем (53,8% компаний внедрили или внедряют этот класс решений) только 10,3% воспринимают ERP как «ядро» управленческого контура, а у более 43% организаций система внедрена не полностью или требует оптимизации. Это усиливает спрос на обновление ИТ-архитектуры и переход на современные платформы в 2026 г., как следует из исследования «ERP сегодня: приоритеты и барьеры», проведенного ГК «КОРУС Консалтинг».
В опросе приняли участники Бизнес-форума 1С:ERP 2025, большинство из которых руководители ИТ-направлений (41%) и бизнес-подразделений (30,8%). В выборке представлены компании из производственного сектора (48,72%), ритейла и дистрибуции (10,26%), нефтегазового комплекса (10,26%), сферы услуг (12,82%) и других отраслей (17,95%).
Пока не центр управления
Доля компаний, использующих ERP, достаточно большая, однако наличие системы не означает, что она действительно является центром управления: 23,08% внедрили ERP частично, 20,51% заявляют, что система работает, но требует оптимизации, и лишь у 10,3% организаций ERP выступает «ядром» управленческого контура. 36,9% опрошенных указали, что их компании только готовятся к внедрению ERP, остальным респондентам решение данного класса не требуется.
Отдельный маркер накопленного технического долга – устаревшие учетные системы. Например, 24,1% компаний по-прежнему используют 1С:УПП (вендор прекращает поддержку в 2027 г.). При этом пользователи отмечают, что «ERP работает, но требует оптимизации» или «ERP внедрена частично». Поэтому вопрос миграции на современные системы становится критическим вызовом.
Запрос на проекты с измеримым эффектом
Приоритеты цифровизации отражают запрос бизнеса на проекты с измеримым эффектом. Самый частый приоритет – финансы и бюджетирование (22,7%), за ним идут управление запасами и производством (17,5%), BI-аналитика (17,5%), управленческая отчетность (16,5%). Среди ключевых направлений технологического развития на 2026 г. компании называют также AI/RPA (22,7%), аналитику и данные (21,6%), единую ERP-платформу (18,2%).
Барьеры для ERP-проектов связаны не столько с функциональными возможностями платформ, сколько с «ограниченным бюджетом» (28,2%), «нехваткой экспертизы» (14,1%) и «сопротивлением сотрудников изменениям» (14,1%), «трудностями с интеграцией» (11,3%). Кроме того, восприятие этих факторов меняется в зависимости от роли в компании: ИТ-руководители фокусируются на финансовых и ресурсных ограничениях, руководители бизнес-функций видят проблему в непонимании эффекта и неясных целях проекта, а собственники назвали все эти опасения одновременно.
Условие конкурентного преимущества
Как показало исследование, в краткосрочной перспективе компании фокусируются на оптимизации ERP и развитии архитектуры учетных систем, а в долгосрочной – на использовании качественных данных для создания конкурентных преимуществ с помощью ИИ и аналитики. Таким образом, повышение зрелости учетных систем в 2026 г. становится важным условием для достижения стратегических целей.
«Конкурентное преимущество в ближайшие годы будет определяться тем, насколько быстро компания превращает данные в управленческие решения. Поэтому ключевым требованием становится зрелый ERP-контур – целостная архитектура, структурированные и сопоставимые данные, стабильные интеграции. Без этого аналитика и ИИ не дают устойчивого эффекта и остаются разрозненными инициативами. Когда база выстроена, бизнес быстрее получает масштабируемые инструменты управления и может извлекать максимальную ценность из данных», – пояснила Татьяна Сулима, директор по развитию бизнеса департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг».
Полную версию исследования можно скачать по ссылке.
Источник: ГК «КОРУС Консалтинг»
