18 октября 2023 года программный продукт «1С:PM Управление проектами ПРОФ», редакция 4.2, успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие».
Продукт «1С:PM Управление проектами ПРОФ» разработан компанией ITLand и предназначен для автоматизации проектного учета в малых и средних проектно-ориентированных компаниях. Работает как в коробочной версии, так и в облаке. Может использоваться для управления проектами специализированными подразделениями и отделами компаний. Использование продукта существенности увеличивает эффективность работы, способствует оптимальному распределению ресурсов компании, позволяет достигать плановых показателей с меньшими рисками и повышает конкурентоспособность организации в целом.
Продукт выпускается совместно с фирмой «1С». Решение совместимо с другими продуктами 1С, соответствует международным и национальным стандартам и адаптировано под уникальные требования и особенности России.
Включен в реестр российского ПО. Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.
Программный продукт подходит для задач управления проектами и портфелями проектов (PMO, EPM) и включает широкую функциональность:
Работы, сроки
- Формирование списка проектов, рабочее место руководителя
- Планирование содержания и сроков проекта, диаграмма Ганта
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- Сквозное версионирование проектов
- Актуализация проекта
- Шаблоны проектов
- Управление документами проекта
- Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
- KPI проекта
Проектное бюджетирование
- Бюджеты проектов
- Планирование объемов и поставок проекта
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Отражение первичных документов в проектном бюджетировании
- План-фактный анализ проекта
- KPI проектов по экономике
Ресурсы проектов
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление ресурсами проектной команды
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Управление коммуникациями проекта
- KPI проектов по трудоемкости
Работа и экономика подразделения
- Управление работами внутри подразделений
- KPI работы подразделений
ТМЦ проектов
- Планирование материальных затрат проекта
- Учет фактических затрат по материальным ресурсам
Экономика и общефирменное бюджетирование
- Формирование годового бюджета по проектам
Субподрядчики
- Отчетность по оценкам исполнителей и подрядчиков по разным проектам
