Инструменты автоматизации проектного управления

  На уровень потребностей в инструментах проектного управления влияет прежде всего характер основной деятельности конкретного предприятия. Так, для ряда предприятий ОПК, занимающихся выполнением НИОКР, управление портфелем проектов – это, по сути, ключевой блок основной деятельности, и соответственно масштабность применения инструментов автоматизации проектной деятельности значительна. Для серийных типов производств или, например, поставщиков коммунальных услуг проектная деятельность носит, как правило, вспомогательный характер и может быть связана с технической подготовкой производства, вводом новых мощностей, проведением модернизации основных средств, организационными преобразованиями и пр.   При близких в целом функциональных требованиях к средствам автоматизации проектов существуют и довольно существенные различия в подходах. У предприятий с основной проектной деятельностью гораздо сильнее выражены потребности в части управления выполнением собственных работ – вплоть до управления функциями конкретного сотрудника компании. А предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, зачастую реализуют проекты на подрядной основе, и управление проектами для них – это во многом управление отношениями с подрядчиками и поставщиками, структурированное по этапам проекта.   Приоритеты автоматизации Итак, прежде всего, необходимо определиться с тем, какие задачи в области управления проектами на предприятии ОПК являются приоритетными с точки зрения автоматизации. К числу типовых мотивов автоматизации для руководства предприятия относятся: снижение риска нарушения условий договоров с гензаказчиком и риска возникновения сверхлимитных затрат на выполнение проектов; […]


Полная версия доступна только зарегистрированным пользователям !








 

ИД «Connect» © 2015-2018

Использование и копирование информации сайта www.connect-wit.ru возможно только с письменного разрешения редакции.

Техподдержка и обслуживание Роман Заргаров


Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика