Энергетика Центральной Азии подходит к этапу, когда цифровые модели перестают быть отдельными инновационными проектами и становятся частью долгой модернизации отрасли. По оценке Евразийского банка развития, спрос на электроэнергию в регионе может вырасти примерно на 40% к 2030 году, тогда как значительная часть сетей и генерации уже требует обновления. На этом фоне странам нужны не единичные цифровые продукты, а понятные дорожные карты, которые помогают повышать наблюдаемость, управляемость и устойчивость энергосистем.
Практика показывает, что такие проекты редко работают в режиме “быстрого эффекта”. Обычно они проходят несколько последовательных стадий: сначала компании приводят в порядок данные и базовую ИТ-инфраструктуру, затем создают цифровую модель объекта, подключают телеметрию и только после этого переходят к прогнозной аналитике и использованию системы в реальном управлении. Именно эту логику сейчас можно увидеть в Казахстане и Узбекистане: от платформы EnergyTech и цифровых моделей ЕЭС до цифровой подстанции Zafarobod и цифровизации передачи электроэнергии в проектах Всемирного банка.
Следующий шаг для региона — научиться тиражировать такие решения не как набор пилотов, а как отраслевую практику. Этому способствует и более широкая интеграция рынков: в январе 2026 года Всемирный банк объявил о программе, которая должна создать первый в Центральной Азии региональный рынок электроэнергии, расширить пропускную способность сетей и подготовить инфраструктуру для крупномасштабной интеграции ВИЭ. В такой конфигурации цифровые модели становятся уже не просто средством оптимизации отдельных объектов, а частью более сложной архитектуры управления межгосударственной энергосистемой.
«На практике цифровой двойник начинает приносить эффект не в момент запуска интерфейса, а в момент, когда его рекомендации начинают использоваться в диспетчерском и производственном управлении. Поэтому главный вопрос для заказчика – не купить модель, а выстроить полный контур: данные, телеметрию, интеграцию и процессы принятия решений», – может отметить Роман Яшин, директор ГК Softline в Центральной Азии.
Источник: группа компаний Softline
