Работники массово увольняются, компаниям катастрофически не хватает специалистов. По данным опроса Citrix Systems, Inc. (NASDAQ: CTXS), 40% из 1000 работников умственного труда в США за последний год сменили как минимум одно место работы или задумались об этом. Что стоит за тенденцией к увольнениям? И что можно сделать, чтобы ослабить ее влияние?
Что показало исследование
«По результатам нашего исследования видно, что сегодня сотрудники готовы увольняться, чтобы перейти туда, где можно свободно выбирать, где именно трудиться, и при этом иметь те же возможности вносить вклад в общее дело и продвигаться по службе», – комментирует Тим Минахан (Tim Minahan), исполнительный вице-президент компании Citrix по бизнес-стратегии.
Специалисты не сошли с ума
Работники выгорают: 35% респондентов заявили, что именно это стало причиной ухода с работы. Но это не психоз. Отвечая на вопрос о причинах ухода, только 6% сказали, что это было «паническое, эмоционально обусловленное решение».
33% опрошенных хотели испытать что-то новое. Еще 13% увидели шанс укрепить уверенность в будущем и вернуть потерянный во время пандемии контроль.
Деньги – это еще не все
Зарплаты и привилегии важны. Но не они стимулируют на поиски новой работы. Из тех опрошенных, которые сменили работу за последний год:
- 53% потеряли в зарплате;
- 60% перешли в начинающие компании и согласились на получение акций вместо зарплаты.
Главное – гибкость
Сегодня работники предпочитают гибкие режимы, позволяющие выбирать, где им работать – дома, в офисе или в любом другом месте.
Для 80% респондентов «очень важна» или «в принципе важна» возможность работать из любого места. 55% опрошенных при наличии такой возможности согласятся на меньшую зарплату.
Условия труда важны как никогда
Современные специалисты хотят заниматься инновационной работой, приносить пользу и вносить значимый вклад в общее дело, без вмешательства сложных технологий и процессов. В противном случае, как показывает опрос Citrix, они готовы уйти.
- 60% опрошенных перешли на должности, где у них есть возможность творить и пробовать новое.
- 38% не были особо заинтересованы в прежней работе.
- 31% испытывали раздражение из-за слишком сложных технологий и процессов.
- 47% посчитали, что на новой должности смогут заниматься более полезным делом.
- 47% понимали, что их вклад в общее дело не ценится.
Боязнь реального цифрового неравенства
Пандемия показала, что удаленная работа повышает заинтересованность и эффективность сотрудников. Но при переходе к гибридным моделям возникает опасение нового цифрового неравенства. И для этого есть все основания.
«Предоставленные самим себе гибридные модели быстро формируют две категории сотрудников и на рабочем месте возникают неравенство и предвзятость», – считает Минахан. С этим согласны участники опроса.
- 38% уверены, что удаленные сотрудники ставят под удар свою карьеру из-за отсутствия в центральном офисе.
- 47% считают, что у них меньше шансов на продвижение по службе.
Результаты опроса Citrix показали не только почему сотрудники увольняются, но и почему они остаются. Вот что говорили респонденты, не менявшие работу.
- 53% любят дело, которым они занимаются.
- 41% довольны не только своим финансовым положением, но также физическим и психологическим благополучием.
- 40% могут работать по гибкому графику.
- 34% ощущают доверие и могут работать так, как им удобно.
- 27% опасаются что-либо менять с учетом текущей неопределенной ситуации.
- 22% заявили, что компания обеспечивает повышение квалификации и предоставляет возможности для продвижения по службе.
«Идет настоящая битва за персонал, – продолжает Минахан. – Чтобы не терять силы, компании должны внедрять гибкие рабочие модели, которые позволяют находить специалистов там, где они есть. А чтобы их удерживать, нужно создавать среду равных возможностей, в которой сотрудники могут прозрачно и эффективно работать вместе, без оглядки на то, где они находятся».
Цифровые рабочие места
В сложившихся условиях на помощь приходят цифровые рабочие места. «В конце концов успех будет сопутствовать тем организациям, которые предоставят сотрудникам инструменты для бесшовной и максимально эффективной работы, – сказал Минахан. – Потому что только тогда сотрудник будет увлеченно работать и приносить пользу, когда рабочий инструмент расширяет, а не ограничивает его возможности».
В качестве инструмента реализации гибридной работы Citrix предлагает комплексную платформу для цифрового рабочего пространства, которая позволяет сотрудникам работать там, где им удобно. Подробности по ссылке.
