ГК «РАМАКС» выпускает продукт для моделирования последствий изменений в бизнес-процессах предприятия
Группа компаний «РАМАКС» объявила о разработке целой линейки продуктов для оптимизации деятельности крупных предприятий. Решение получило наименование СИМБА, поскольку оно позволяет симулировать последствия внесения тех или иных изменений в бизнес-процессы предприятия и заранее оценивать их результаты. На пресс-конференции, посвященной запуску нового продукта директор по развитию продуктов ГК «РАМАКС» Николай Ситников и директор по развитию инновационных проектов компании Леонид Чернявский анонсировали первый продукт линейки – СИМБА:СимБП, который будет доступен уже в ноябре этого года.
Продукты линейки СИМБА являются надстройкой над платформой Process Mining немецкого разработчика Celonis, который позволяет проанализировать цифровые следы процессов на предприятии и построить их полную карту. Для этого необходим доступ к данным из какой-либо операционной системы предприятия, такой как ERP, CRM, MES или другим, чтобы определить как именно предприятие работает. При этом чем больше информации о работе предприятия будет загружено в платформу Process Mining, тем точнее будет построенная карта процессов, после чего в них можно будет вносить изменения, которые как раз и позволят провести цифровую трансформацию предприятия.
Важным элементом для этого является как раз выпускаемый модуль СИМБА:СимБП, который позволяет моделировать изменения на готовой карте процессов и оценивать эффективность полученного результата. Это позволит руководству предприятия прежде, чем оптимизировать тот или иной процесс оценить влияние этого изменения на работу и эффективность всего предприятия в целом. Именно этот продукт и позволяет проводить цифровую трансформацию не наугад, а со строгим планированием изменений и большей прозрачностью. Собственно, со временем компания планирует выпустить также модуль цифрового двойника предприятия (выпуск модуля запланирован на начало следующего года), модуль оценки результатов и модуль управления изменениями. Полная линейка продуктов СИМБА позволит еще точнее контролировать процесс оптимизации деятельности предприятия — именно такую цель традиционно ставят при проведении цифровой трансформации.
Продукт подойдет для предприятий, которые имеют четко структурированные, но достаточно сложные бизнес-процессы, поскольку он позволяет разобраться в структуре повторяющихся операций и оптимизировать их. Продукт может быть использован проектными офисами для оценки отклонений от согласованного проекта, отделов по повышению производительности труда для предварительной оценки предлагаемых изменений и даже для маркетинговых отделов в качестве инструмента для масштабирования производственных процессов в соответствии с колебаниями конъюнктуры рынка. Предполагается, что им воспользуются предприятия нефтегазовой отрасли, ритейла, промышленности, транспорта и финансовые организации. У компании уже есть несколько пилотных проектов по внедрению продукта в крупных российских компаниях.
