В Нижнем Новгороде стартовала конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), одно из крупнейших мероприятий в сфере цифровой экономики страны. На протяжении десяти лет ЦИПР служит главной площадкой для обсуждения цифровой трансформации, объединяя лидеров бизнеса, стартапов, науки и цифрового искусства. В первый день конференции прошли 62 сессии деловой программы, было подписано более 100 соглашений о сотрудничестве. «В этом году ЦИПР ставит новые рекорды по выставочным площадям, количеству мероприятий деловой программы и самих участников», – отметил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.
Цифровая трансформация промышленности. Взгляд изнутри
Конференцию открыла сессия в формате дискуссии, где эксперты обсудили задачи цифрового развития на предстоящее десятилетие. Национальными проектами поставлены амбициозные цели, требующие создания самодостаточной и конкурентоспособной цифровой индустрии. Модератором сессии выступил министр цифрового развития Максут Шадаев.
Заместитель генерального директора РЖД Евгений Чаркин в своем выступлении подчеркнул важность безопасности и надежности как ключевых приоритетов компании: «За три года мы не только успешно адаптировались к новым условиям, но и доказали, что можем создавать системы, превосходящие западные аналоги. Наш главный приоритет – безопасность и надежность, и мы гордимся тем, что ни один бизнес-процесс не был нарушен в ходе импортозамещения».
Спикер назвал три основных вызова последних лет: отражение кибератак, сохранение эффективности и получение результатов от цифровизации, полное импортозамещение в условиях ухода западных вендоров. В рамках этой стратегии за три года в российский реестр было внесено 270 систем, и все бизнес-процессы компании остаются стабильными и надежными.
Успехи в импортозамещении включают переход с SAP на отечественную систему управления ресурсами и создание новых систем, которые функционально превосходят западные аналоги. Докладчик отметил, что РЖД активно сотрудничает с российскими компаниями, такими как «Газпромнефть» и «Росатом», что стало основой для успешного создания системы управления ресурсами (СУР). Поддержка российских вендоров также сыграла важную роль: ни один отечественный производитель не прекратил работу с РЖД. Совместная работа позволила преодолеть сложные условия и сохранить высокий темп импортозамещения.
Олег Третьяк, начальник департамента по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть», отметил, что события 2022 г. не стали для них неожиданностью: «Мы гораздо раньше подошли к разработке российских решений». Это позволило отрасли относительно равномерно распределиться, избежать простого импортозамещения решений «like-to-like» и создать более эффективные и адаптированные к текущим условиям решения.
Начав с разведки и пополнения запасов, Олег Третьяк подчеркнул, что применение искусственного интеллекта в этих процессах значительно увеличивает объем рентабельных запасов на балансе компании. В условиях, когда нефтегазовая отрасль сталкивается со сложностями в сфере запасов, способность их пополнения становится одной из ключевых задач. Проектирование месторождений и оптимизация добычи также играют важную роль в успешной деятельности компании.
Минцифры запускает систему подтверждения навыков
Министр цифрового развития РФ Максут Шадаев сообщил, что с момента запуска сервиса подтверждения ИT-компетенций по состоянию на 1 июня специалистам было выдано примерно 200 сертификатов. По словам министра, сертификаты были получены менее чем за сутки, что подчеркивает высокий интерес к нововведению. Все желающие могут бесплатно и добровольно подтвердить свои ИT-навыки, пройдя тестирование на платформе, доступной через страницу «Национальная система подтверждения ИT-компетенций» на сайте «Госуслуги». Сертификат Минцифры поможет работодателям более точно оценивать уровень специалистов, а соискателям даст преимущество при трудоустройстве. Тесты охватывают различные языки программирования, в частности, Python, Java и SQL, а также теоретические направления, включая HTML и алгоритмы. В течение года планируется расширение списка доступных навыков.
Импорт ERP-систем
На конференции состоялась секция, посвященная импортозамещению «тяжелых» и «средних» ERP-систем. Основные мировые вендоры этих систем ушли из России, оставив внедренные на крупных предприятиях платформы без поддержки. Модератором выступил Сергей Виноградов, директор департамента цифровизации АПАТИТ. Сергей задал вопрос о том, как компании выходят из ситуации после ухода западных вендоров. Валерий Фокин, генеральный директор «Цифровые Технологии и Платформы» ответил, что аналоги SAP и западным ERP-системам в России есть. К сожалению, многие из этих платформ стали известны только в последние годы. поскольку западные ERP-платформы затеняли другие решения. Эксперт также подчеркнул, что несмотря на недостаток ИT-ресурсов и специалистов, количество отечественных ERP-систем внушительное, и рынок в конечном итоге выровняет ситуацию, оставив лишь сильнейших игроков: «Мы должны обеспечить элементарную работоспособность и минимально необходимое развитие наших ERP-платформ в условиях ухода вендора».
Директор по стратегическому развитию направления «1С» Заяна Ачинова ответила на вопрос о требованиях к отечественным платформам и их сравнении с западными аналогами: «Наши платформы просто другие. Каждый вендор заложил определенную методику и теорию, как будет строить работу своей системы». По ее мнению, отечественные решения могут уступать западным в некоторых аспектах, но это не означает, что они не имеют своих преимуществ.
Выступающая также подчеркнула важность сотрудничества с вендорами, особенно в условиях импортозамещения, и рассказала о том, как «Росатом» активно работает над внедрением ERP-системы на базе «1С», но сталкивается с трудностями, связанными с недостаточной частотой обновлений и аттестаций: «Мы, как и многие другие крупные потребители, страдаем от того, что аттестация платформы происходит раз в полтора года. Это для нас неприемлемо».
На вопрос о требованиях к отечественным платформам, которые предъявляют заказчики, ответил Дмитрий Аникин, директор по развитию Global ERP: «За последние два года мы проделали большой путь по взаимодействию с крупными заказчиками и погрузились в мир настоящего крупного бизнеса». Работа с заказчиками начинается с анализа их требований, которые делятся на нефункциональные и функциональные. Нефункциональные требования включают производительность, информационную безопасность и политику разграничения прав доступа, что особенно важно для крупных холдингов. Кроме того, заказчики требуют поддержку большого количества пользователей и возможность тестирования системы на различных масштабах. Функциональные требования касаются себестоимости, контроллинга и процессов получения калькуляции на продукт, а также отраслевых особенностей производства и управления закупками. «Это целая сквозная цепочка, которая позволяет выйти на соответствующий план оплат, связанный с согласованным планом закупки», – добавил Дмитрий Аникин, подчеркивая важность комплексного подхода к разработке решений для бизнеса.
Синергия в космосе
Компании «Геоскан» и «Спутниковая система “Гонец”», входящая в состав «Роскосмоса», анонсировали запуск двух малых космических аппаратов – «Геоскан-4» и «Геоскан-5» – летом 2025 г. Цель проекта заключается в тестировании технологий пакетной передачи данных для удаленного мониторинга, Интернета вещей (IoT) и персональных коммуникаций. На орбиту будут отправлены кубсаты формата 3U, оснащенные приемопередатчиками от «Гонца». В рамках проекта «Геоскан» также планирует испытать спутниковые приемники АЗН-В и АИС для мониторинга воздушного и морского транспорта. Алексей Семенов, председатель совета директоров «Геоскан», отметил, что компания создает универсальные спутниковые платформы для тестирования и внедрения широкого спектра космических сервисов. Сотрудничество с «Гонцом» позволит достичь синергетического эффекта и развернуть современную группировку спутников связи, отвечающую потребностям государства и бизнеса. Генеральный директор «Гонца» Андрей Манойло подчеркнул уникальность эксперимента, в рамках которого модуль полезной нагрузки уже существующей системы «Гонец» будет установлен на малые космические аппараты. Он добавил, что совместно с коллегами из «Геоскана» предстоит протестировать технологии интеграции сегмента кубсатов в действующую спутниковую сеть, что является инновационным подходом к созданию многоплатформенной космической системы связи. Одной из приоритетных задач станет отработка механизмов эффективного использования орбитально-связного ресурса двух спутниковых сегментов на орбитах с разными высотами.
Цифровая эволюция решений ERP+
Компания «1С» продолжает цифровую эволюцию своих решений ERP+, направленную на повышение эффективности деятельности клиентов. «Обратная связь от корпораций формирует запросы на развитие платформы, а современные технологии становятся драйвером инноваций», – отметил Максим Валин, директор по цифровой трансформации «Ростеха».
Максим подчеркнул важность внедрения отечественных решений: «Корпорация “1С” реализует комплексный проект по разработке и внедрению ERP-платформы “тяжелого” класса на предприятиях объединенной двигательно-строительной и авиастроительной корпораций». Проект инициирован с целью импортозамещения программного обеспечения, снижения зависимости от зарубежных вендоров и рассматривался Президиумом правительственной комиссии по цифровому развитию, получив одобрение как особо значимый.
Ключевая задача – внедрение системы управления кооперацией на уровне холдинговых компаний. «Система создается на базе тиражных решений “1С” управления кооперацией, что позволяет эффективно управлять производственной программой холдинговых компаний, включая гособоронзаказ», – отметил Максим Валин.
В настоящее время завершены основные этапы проекта, включая обследование предприятий и утверждение проектных решений. Начаты загрузка исторических данных и обучение участников пилотной группы. Ожидается, что система перейдет в опытно-промышленную эксплуатацию в октябре текущего года.
Инфраструктура КИИ и фактор времени
Дмитрий Панышев, директор по работе с государственными органами власти и организациями АО ЦХД, отметил, что за последнее время количество киберинцидентов значительно возросло, и если в прошлом году основное внимание уделялось ритейлу, то в текушем акцент сместился на государственный сектор. Несмотря на то, что мероприятия по реализации защитных мер для объектов КИИ, охватывающие 14 отраслей, продолжаются, их выполнение идет медленно. В связи с этим возникает вопрос: строить собственную инфраструктуру, покупать готовые решения, аттестовывать и содержать их или использовать уже существующую инфраструктуру для аттестации собственных информационных систем как объектов КИИ? Каждый случай требует индивидуального подхода и тщательного рассмотрения.
Дмитрий Служенкин, советник по специальным проектам Национального технологического центра цифровой криптографии, ответил на вопросы о создании импортозависимой инфраструктуры в условиях сжатых сроков и экономической нестабильности. Законодательство о государственных закупках и преимущественном использовании отечественных решений было принято еще в 2014 г., и вопрос импортозамещения не возник внезапно. Тем не менее, события 2022 г. стали своего рода «жареным петухом», который подтолкнул к активным действиям, в том числе к принятию 166-го и 250-го указов, касающихся перехода на отечественные решения. Для государственных информационных систем ситуация несколько проще благодаря 231-му указу и наличию ГОСТЕХ, который также является объектом критической информации первой категории значимости. В рамках этого подхода регионы могут самостоятельно решать, строить ли свои центры обработки данных либо переходить на отечественное оборудование. Многие регионы и федеральные органы власти уже рассматривают возможность перехода на обновленную версию ГОСТЕХ в рамках программы цифровой трансформации, что подчеркивает важность адаптации к новым условиям.
Оборот промышленных данных в РФ
В 2025 г. новым драйвером цифровой экономики стал оборот промышленных данных, что обусловлено растущим спросом на российские решения в области сбора, обработки и анализа этих данных. Как отметил Владимир Дождёв, директор департамента цифровых технологий Минпромторга России, «когда говорим про тематику промышленных данных, мы имеем в виду большой блок различных технологий, работающих как вкупе, так и порознь». Владимир подчеркнул, что «тема регулирования оборота промышленных данных перезрела» и требует комплексного подхода, включая законодательное регулирование, которое должно «подстегнуть развитие тех разработок и экспериментов, которые идут в машиностроении и металлургии». Основная задача заключается в повышении эффективности работы компаний, что включает в себя «повышение скорости вывода продуктов на рынок и улучшение качества продукции». Для достижения этих целей необходимо создать стандарты и нормативные требования, а также проводить эксперименты для апробации регуляторных подходов. «Первым естественным полем работы для себя видим стимулирующую регуляторику, которая бы подталкивала все большее количество проектов к реализации», – добавил эксперт. Таким образом, анализ уровня цифровой зрелости компаний и внедрение новых технологий становятся ключевыми аспектами успешного развития сектора.
Промышленное ПО. Тонкости перехода
В начале этого года истек срок замещения иностранных решений в объектах критической инфраструктуры, однако многие решения остаются не импортозамещенными. По оценкам экспертов, в 2025 г. процесс замещения продолжится как минимум в 20% компаний госсектора. Особенно медленно он идет в узких промышленных сферах. Существуют сложности с совместимостью отечественных продуктов с иностранными, а также вследствие избыточного количества разработок в одной и той же области. Компании часто создают собственные продуктовые вертикали для разгрузки ключевых ИT-решений. Регулятор признает объективные причины отставания, например, отсутствие российских альтернатив, тем не менее, обсуждает меры принуждения к переходу на отечественные решения. Илья Левчук, директор департамента индустриальных NAK Fplus, отметил, что конкурировать с западными решениями практически невозможно без нового технологического передела. Страны, заинтересованные в сотрудничестве, хотят оставить уровень локализации и развивать собственную экспертизу через совместные предприятия. Партнеры проявляют интерес к российскому опыту в области технологического суверенитета и стремятся к независимости в условиях растущих пошлинных войн. Однако на международных рынках трудно найти успешных вендоров, за исключением некоторых ниш, таких как информационная безопасность.
Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» подчеркивает значимость цифровой трансформации для отечественной экономики, объединяя ключевых игроков в сфере бизнеса и науки. Растущее количество сессий и соглашений свидетельствует о высоком интересе к инновациям и сотрудничеству, что, в свою очередь, способствует развитию цифровой экономики страны. ЦИПР продолжает оставаться важной платформой для обмена идеями и опытом, что открывает новые горизонты для будущих проектов и инициатив.
- ВКонтакте
- Telegram