В последней декаде марта 2026 г. в Москве прошла Российская неделя ЦОД, организованная для профессионалов рынка дата‑центров, производителей инженерного оборудования и экспертов по эксплуатации инфраструктуры ИД «Медиа Грус». Одним из наиболее интересных форматов обсуждения тенденций в данном сегменте стала панельная дискуссия «Рынок коммерческих и корпоративных ЦОД, ожидания vs реальность». Эксперты попытались определить направления трансформации сегмента и разошлись в оценках текущих трендов, возможных показателей оценки грядущих изменений и трактовке понятия «ЦОД».
Далеко не все анонсированные вопросы оказались в поле внимания экспертов, однако прозвучавшие мнения обрисовали ландшафт национальной отрасли ЦОД и факторы, влияющие на ее развитие.
Открывая дискуссию, президент Ассоциации участников отрасли ЦОД Игорь Дорофеев признался, что верил в прогнозы развития отрасли – в предыдущие годы они сбывались. Сегодня на рынке высокая турбулентность, неопределенность, отрасль находится на этапе «медных труб» или идеального шторма.
Тем не менее, с помощью визионеров хотелось бы понять, что происходит, определить векторы развития. Изменения неизбежны, вопрос в том, какие перемены ждут профессиональное сообщество в ближайшие два года. Чтобы рассуждения о направлениях трансформации рынка не были декларацией, модератор попросил экспертов называть показатели оценки грядущих изменений. Отраслевые аналитические выкладки оставляют желать лучшего, поскольку расчеты производятся в виде «прошлогоднего снега» и не дают представления о том, а что же нас ждет впереди.
Участвовавшие в дискуссии представители «Сбербанка», ДиСиСи, VK, «Атомдата-Центра», оргкомитета RCCPA воспользовались возможностью обрисовать текущий отраслевой ландшафт.
По словам генерального директора «Атомдата-Центра» Олега Максименкова, в 2025–2026 гг. наблюдается дефицит мощностей ЦОД. Новые объекты не вводятся, причины известны: ключевая ставка, сроки и стоимость присоединения, сложности с логистикой инженерного оборудования. Многие игроки заморозили проекты или сдвинули срок их сдачи в эксплуатацию на 2028–2029 гг. В прошлом году зафиксирован резкий рост цен, например, на колокейшн, особенно в московском регионе. Эксперт прогнозирует, что в 2027–2028 гг. эта тенденция сохранится. Рост будет более умеренный, крупные заказчики могут рассчитывать на скидки или особые условия.
Заявленные коллегами объемы ввода мощностей в ближайшие несколько лет эксперты оценивают пессимистично (процентов 40 этих объемов будут заморожены либо перенесены). Что касается эксплуатации, то многие операторы будут резать косты, оптимизировать затраты, сохранится тренд на формирование собственных служб эксплуатации. Заказчики откажутся от аутсорсинга, техобслуживания и ремонта отдельных инженерных систем в пользу формирования кластеров из внутренних резервов, но не по всем системам.
В части энергоэффективности операторы также настроены на оптимизацию, поскольку стоимость киловатта растет, мощности дата-центров увеличиваются, и даже незначительное повышение энергоэффективности ИТ-инфраструктуры – это реальные деньги.
Общемировой тренд – расширение инфраструктуры ИИ (строятся гигаЦОДы, гигафабрики и т. д.), изменение рыночного ландшафта. При этом мировая энергетика в дефиците. С аналогичной проблемой столкнется ряд российских регионов, например, московский в ближайшее время будет признан энергодефицитным. Проблема с электронергетикой – одна из наиболее актуальных, считают многие эксперты.
Иной точки зрения придерживается директор бизнеса ЦОД VK Алексей Ерёменко. По его мнению, роль дата-центров преувеличена и в значимости продуктов, и во влиянии, которое эти объекты оказывают на энергодефицит в столичном регионе. Дата-центр представляет собой «коробку» со спецэлектричеством и спецхолодом. Глобальной сложности в его создании нет, значительно труднее вывести на рынок продукт, чуть менее сложно – архитектуру на уровне «железа», которое размещается в дата-центре.
Значимость влияния ЦОД на энергетику ничтожно мала. Потолка не видно, можно спокойно развиваться без физических ограничений еще долго. В энергосистеме страны в целом есть сложности, но они не вызваны дата-центрами. Другие отрасли потребляют больше электроэнергии, например, терминалы сжиженного природного газа.
Процесс строительства и развития дата-центров очень инертен. Изменения не происходят за один день. Построенная к настоящему времени инфраструктура пять лет «проживет точно», а что будет потом с «железом», продуктами, никто не знает. Неизвестно также, во что выльется интерес к ИИ: наиграются ли технологией, будет ли создана в Российской Федерации фундаментальная ИИ-модель. Столько неизвестных в данном сегменте, что рассуждать об этом сейчас равносильно гаданию на кофейной гуще, заметил представитель VK.
До недавнего времени считалось, что дата-центры надо строить максимально близко к столице, заказчикам. Сейчас выбора нет. Участникам рынка ЦОД придется пересматривать свои требования к расстояниям и задержкам.
В перспективе пяти-семи лет эксперты прогнозируют появление периферийных дата-центров. По мере повышения уровня автоматизации количество таких объектов будет увеличиваться. На более отдаленных площадках будут сформированы гигаЦОДы, имеющиеся дата-центы переформатируются.
Большое внимание в ходе дискуссии было уделено пересмотру критериев классификации ЦОД. По мнению экспертов, пора отказываться, например, от показателя количества стоек в пользу объема обрабатываемой информации. Измеритель в виде стоек устарел. Для аналитики нужна единая метрика, в частности, ИТ-мощность.
Инфраструктура сегмента в ближайшие годы глобально не изменится, полагают участники обсуждения. В 2026 г. будет введено мало объектов, в 2027-м тоже немного. При этом весьма актуален вопрос потребностей заказчиков. Строящиеся площадки «слабо понимают» планы и стратегии развития крупных клиентов, утверждают эксперты. Все ждут появления дешевых денег. Нарастает конкуренция за квалифицированных подрядчиков, строителей. На пальцах одной руки можно пересчитать компании, которые могут проектировать и возводить такие объекты.
С 2020 г. средний размер ТЗ проектов для инженерной компании вырос в пять–десять раз. Раньше речь шла о сотнях стоек, сейчас о тысяче. При этом количество квалифицированных ресурсов не увеличилось так же кратно, что привело к дефициту компетентных специалистов, росту фонда оплаты труда, заметил генеральный директор «ДиСиСи» Максим Заплеткин. Проектировать с учетом себестоимости стало дороже, как и содержать инжиниринговую компанию.
Но отрасль не стоит на месте. Сегмент ЦОД как один из передовых служит двигателем развития как с точки зрения привлекаемых инвестиций, так и по объему вовлекаемых ресурсов.
За последние полгода наметилась «миграция» большого количества инжиниринговых компаний с нефтяного и газового рынков. В изменившейся реальности они пытаются нащупать почву под ногами и переориентироваться. Предлагают коллаборации, совместную работу, чтобы занять делом сотни освободившихся проектировщиков. В их сегменте инвестиционные программы заморожены, проекты на паузе, при этом большое желание сохранить команды специалистов. По словам одного из экспертов, когда чеки были с восемью нулями – это одна история, а с десятью – другая: у многих компаний проснулся интерес к ЦОДостроению, да и ландшафт заказчиков изменился.
Возвращаясь к теме периферийных ЦОД, которые анонсировались в Якутии, на Ямале, член оргкомитета RCCPA (профессиональной ассоциации в сфере облачных технологий) Антон Салов обратил внимание на проблемы с логистикой, ценой на оптоволокно («взлетела в космос»). Возникает закономерный вопрос: дотянется ли туда оптика по нынешней цене? Среди других сдерживающих факторов – доставка оборудования, наличие GPU и т. д. Удорожание ресурсов способствует охлаждению спроса, сдерживает заполняемость построенных объектов, свидетельствует о завышенных ожиданиях на макро- и региональном уровнях.
Ограниченное время дискуссии не дало возможности детально обсудить ряд вопросов. Тезисно эксперты отметили, что в стране нет данных о количестве корпоративных дата-центров. По понятным причинам коммерческие ЦОД заметнее на рынке (им нужно пиарить себя, продавать услуги). Отсутствие достоверной аналитики в части соотношения корпоративных и коммерческих ЦОД не позволяет сделать выводы и строить прогнозы (хотя это лишь одна из причин). В количественных показателях коммерческих ЦОД больше, а по мощности корпоративные впереди. Эксперты предполагают, что дистанция между ними будет увеличиваться. Острые логистические проблемы сдерживают заполнение объектов. Один из выводов участников обсуждения заключается в том, что ламповая отрасль дата-центров таковой и останется, передела рынка не ожидается.
Светлана Иванова, Connect
